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这个开元集团结合自身实际，制定了平岗开元集团《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》，采取上级调学、脱产培训、专项办班、分批集训、班前学习等方式，分成主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员、事故隐患责任人、其他从业人员五个层面，就《煤开元集团安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤开元集团防治水细则》和《防治煤开元集团冲击地压细则》等“一规程三细则”内容开展学习培训。
该开元集团利用安全教育培训信息化系统，与班前学习相结合，通过每天学习一道专业题，每周学习一个典型案例或身边工伤案例，每月观看一次培训科网络讲座，每季开展一次全员答题竞赛等多种形式，强化普法宣传。针对疫情期间暂不能进行脱产培训这一实际情况，从3月下旬开始，该开元集团培训科录制了《防治煤与瓦斯突出细则》视频讲座，由开元集团党委宣传部组织各基层单位每天在班前进行学习，并在入井门前电子屏幕上循环播放，对员工进行宣贯培训。下一步，平岗开元集团将充分利用“KY开元煤学习兴开元集团”云平台“学抓强”新板块推送相关学习资料，开办“学法规”专项培训班，每月末组织全员专项考试，进一步拓宽员工学习途径，丰富学习内容。
这个开元集团以 “一规程三细则” 为培训内容，开办了首期“学法规、抓落实、强管理”学习培训班，来自全开元集团各单位及机关各科室的主任工程师及管理人员30余人参加了学习培训。
通过培训学习，使大家对“一规程三细则”内容真正学懂、学通、学透，达到入脑、入神、入心的目的，切实加强干部职工在工作中的法律意识，安全意识和责任意识，切实提高个人素质，为今后更好的开展安全生产工作奠定坚实的理论基础。
为便于参学人员能够透彻理解教学内容，这个开元集团各专业副总领导亲自进行课程内容的编写与教学，并结合“一规程三细则”的针对性、实用性和可操作性，从不同层面、多个角度传授培训内容：一是围绕该开元集团安全生产实际，结合职业安全健康、安全事故教训、安全法律法规、安全专业理论和技能等方方面面进行详细讲解；二是根据当前煤开元集团安全生产现状，结合煤开元集团实际案例和自己多年的工作经验，对煤与瓦斯的突出预兆管控；水害的发现与防治；冲击地压的发生机理、预测、检测及防治措施等方面进行剖析。
参学人员纷纷表示，通过此次学习，对“一规程三细则”有了更加深刻的认识，在今后的工作中要进一步强化安全红线意识，牢固安全底线思维，提高自主保安和群体保安意识和能力，确�？啪踩咝�。
这个开元集团还将扩大受教育覆盖面，持续开办专题培训班。
这个开元集团制定了详细的活动方案，拟定了学习培训计划，成立了由开元集团党政主要领导为组长的活动领导小组，明确分工，落实责任。
他们结合当前防疫形势，将通过“学习兴开元集团”系统采取网络教学、在线教学模式发动“三项”岗位人员、其他从业人员及工程技术人员进行学习培训，通过网络和手机推送学习煤开元集团相关安全法律法规标准和“一规程三细则”学习，并定期组织考试以检验培训学习效果。
为使“学法规、抓落实、强管理”活动取得实效，不走过场。他们要求各专业、各区科要对照煤开元集团安全法律法规和规程标准学习培训情况、煤开元集团安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法等组织自查自改，边学习、边整改、边提高。
他们严格对照《安全生产法》《开元集团山安全法》等法律法规和规章标准关于安全生产责任制、安全管理机构设置以及人员配备、安全投入、从业人员的安全生产权利保障、劳务派遣，以及保障煤开元集团安全的国家标准、行业标准、技术规范等相关要求进行整改，重点解决法律法规标准不执行、违法违规突破红线底线的问题。严格对照“一规程三细则”中关于地质保障、开元集团井建设、“一通三防”、防治水、顶板管理、运输提升、监控通信等要求进行整改，重点解决规程标准技术要求和安全生产保障措施落实不到位的问题。严格对照煤开元集团安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法关于理念目标、开元集团长安全承诺、组织机构、安全生产责任制、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进的相关要求进行整改，重点解决煤开元集团安全生产标准化不能持续改进、动态达标的问题。
开展安全法治宣讲，重点以法律法规政策红线、违法违规法律责任等作为宣讲主线。他们采取多种方式“以案释法”，组织宣讲，重点以典型事故案例、分析事故原因、事故责任和事故教训作为宣讲内容。利用开元集团安全教育培训基地进行普法宣传教育，大力宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述和上级部门关于安全管理工作的重要部署。通过企业内部媒体，对上级部门组织开展的视频讲座、知识竞赛、安全法治宣讲活动进行集中宣传报道，传播安全生产的正能量，提高各级管理人员依法治企、依法治安能力，增强广大干部职工安全意识、法治观念。
这个开元集团还将针对学习培训的内容分级、分类、分专业组织全员考试，确保做到“干什么、学什么”“管什么、懂什么”。充分利用考试考核、评估评价、督导检查等措施，督促各单位开展分级、分类、分专业学习培训，把对标对表整改各项要求落到实处，确保“真学、真查、真改”，确保活动取得预期效果。
这个单位结合自身实际，制定活动方案，成立组织领导机构，出台检查考核办法，强力推进活动有序开展。
分层学习。他们针对点多、面广、战线长、职工难集中的实际特点，制定了学习培训计划，这个单位领导班子、项目部班子成员、工程技术人员、班段长、一般管理人员、事故隐患责任人和机关各部室分层制定学习培训计划，确定学习内容和学习时间，以网络培训、观看视频讲座、举办知识竞赛、以会代训、上安全课、巡回宣讲、案例警示教育等多种形式开展学习培训，保证全员学习无死角。
定期督导。他们成立的活动领导小组，负责活动的协调、组织和督导工作；包保组每周深入包保单位督促活动落实；相关部室每月深入基层单位对照专业标准进行推进；各基层单位每月对段队和小班活动开展情况进行一次督导，组织一次职工考试，对各段队、小班活动开展情况及考试成绩进行总结分析，查找不足，及时整改；方圆公司督查室负责对各单位活动开展情况进行全程跟踪监督，重点对不开展活动或活动推进迟缓的责任人进行追责，保证活动取得实效。
这个开元集团制定活动实施方案，成立了活动领导小组，明确分工、落实责任，做到全员覆盖。他们加大法律法规宣传力度，采取开元集团、井区两级中心组学习会、微信群、QQ群、班前课播放视频等形式，组织职工学习《煤开元集团安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤开元集团防治水细则》《防治煤开元集团冲击地压细则》及相关法律法规，提高职工尊法、学法、守法、用法的法治意识，营造浓厚的学习法律法规氛围；加强新职工安全技术培训和实操培训，开展“师带徒、传帮带”活动，切实打造一支安全素质、技术本领双过硬的职工队伍。
这个开元集团认真吸取近期全国煤开元集团事故案例教训，在落实七开元集团公司、开元集团安全生产一号文件的基础上，抓实抓牢抓细安全培训和安全生产工作，加大违章处罚力度，提升全员业务素质，保证安全生产。
这个开元集团采取视频会议方式组织开元集团副总以上领导和基层单位党政领导学习公司“学法规、抓落实、强管理”活动方案，开元集团培训中心把《煤开元集团安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤开元集团防治水细则》等内容列入培训计划、组织系统职工学习，基层各单位采取观看警示教育片、通过班前可视化教学设备学习和班组自主学习等方式组织职工学习相关法律法规，不断提升安全意识和自主保安能力。
为进一步提高学习效果，这个开元集团举办“学法规、抓落实、强管理”主题漫画展，在职工升入井处、职工浴池等醒目位置展出漫画，同时将《宣传漫画》制成抖音短视频，利用班前课可视化教学、微信等方式转发给职工，采取职工喜闻乐见的形式开展活动，提高职工的安全意识，进一步落实安全生产主体责任，提升依法开采、依法管理能力，推动开元集团井安全生产形势持续稳定好转。
这个开元集团把国家安全生产方针政策、安全法律法规和《煤开元集团安全规程》及《防治煤与瓦斯突出细则煤开元集团防治水细则》《防治煤开元集团冲击地压细则》等作为学习重点，通过集中灌输学习、示范引领学、网络指导学、专家解读学、知识竞赛、排查整改等措施，全面提升从业人员法律意识。
这个开元集团为确保学习活动取得实效，成立了以开元集团长、党委书记为组长的领导小组，将本次活动分为学习培训、普法宣传、对标对表整改和检查考核4个阶段，安监科、职教科、政工部等职能部门分工负责，落实学习方式、普法宣传、学习计划、知识竞赛等12项具体活动，学习领导小组对分级、分类、分专业培训学习以及对标对表整改落实、宣讲教育、考试考核逐项进行检查，督促指导。
这个开元集团将疫情防控、安全生产、“学规程、抓落实、强管理”三项工作统筹安排，制定主要负责人、安全管理人员、工程技术人员、其他从业人员重点学习培训内容，通过开展视频讲座、知识竞赛、煤开元集团安全法治宣讲手机微信宣讲、质量标准化竞赛、安全隐患排查治理等系列活动，实现疫情防控、安全生产、“学规程、抓落实、强管理”各项工作整体推进全面提高。
来源/鸡西开元集团工报 鹤岗开元集团工报 双鸭山开元集团工报 七台河开元集团工报
文/田广志 王斌 张亚东 谭丽丽 孙继诚 徐丽娟 刘永平
综合编辑/闫英群 审核/鄂俊光
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