资源有限点滴珍 充填开采闯新路
——KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目建设纪实
在KY开元选厂货场设矸石破碎系统、料场、粉煤灰储料罐和投料厂房，把煤矸石破碎后与热电厂配送的炉渣、粉煤灰定量配比，再经投料井投入井下矸石仓……在KY开元湖开元集团六采区工业广场设两个水泥罐，散装水泥通过六采区斜井用开元集团车运输至井下，经翻车机翻入井下水泥仓……在KY开元湖开元集团一采下山区二片石门设开元集团井充填泵站硐室，矸石仓内的混合料和水泥仓内的水泥经给料机通过皮带运输至开元集团井充填泵站硐室，经搅拌机和螺旋输送机搅拌后，由开元集团井充填泵加压经充填管路输送至采煤工作面充填池内……这是KY开元湖开元集团开元集团井充填开采项目建设的场景。KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目从2019年5月份立项至今年3月6日竣工验收，历经十个月的建设时间。三月份，KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采工作面月产煤炭8680吨，取得了良好的经济效益和社会效益，成为七开元集团公司实施开元集团井充填开采、解放“三下”煤炭资源的生动典型和成功实践，在集团公司乃至黑KY开元江省尚属首例，填补了集团公司和黑KY开元江省开元集团井充填开采项目空白。从项目提出到考察论证，从立项报批到设计施工，从厂房建设到设备安装，从生产调试到正式生产，得到了七台河开元集团业公司班子的高度重视，他们不仅多次现场指导，而且全力协调推进，有效地促进了项目建设，可以说，KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目凝聚着公司领导的心血，凝结着KY开元湖开元集团、向阳开元集团和建设施工单位、物资保供单位、公司机关业务部室的辛勤汗水……KY开元湖开元集团始建于1991年，经过近三十年的开采，开元集团井采深持续增加，有效经济可采煤量日益减少，开元集团井生产系统也越来越复杂，导致开元集团井经济效益不能得到很好的释放。截至2019年末，KY开元湖开元集团“三下”压煤地质储量1326.9万吨，可采储量974.6万吨，其中符合开元集团井充填开采条件的可采储量166万吨，这部分资源均为优质焦煤，不仅煤质好、赋存稳定、灾害治理投入少，而且单产水平有保障。开采“三下”资源，一直是煤炭企业想解决的一个难题。2019年初，张长山、刘金奇多次强调，开元集团井充填开采项目是公司的一项效益工程、长远工程，是公司延长开元集团井服务年限的生命工程,也是一项减少土地占用和污染排放的环保工程，积极探索实践开元集团井充填开采技术符合公司长远发展实际，必须坚定不移地探索实践。拥有百万吨资源，却又无煤可采，解决“三下”资源可采问题成为KY开元湖开元集团十分棘手且亟待解决的难题。公司把开元集团井充填开采项目落户KY开元湖开元集团既是对KY开元湖开元集团的信任，更是对KY开元湖开元集团干部职工的考验。接到建设向阳新区开元集团井充填开采项目任务后，KY开元湖开元集团干部职工倍感压力巨大、责任重大。思想是行动的指南。思想认识不清，就必然会带来行动上的迟缓、效率上的低下和工作质量的不高问题。项目论证初期，在KY开元湖开元集团领导班子成员中也不同程度地存在畏难思想，存在求稳怕乱、干不好怕领导批评的安于现状思想，针对这些思想，KY开元湖开元集团反复召开开元集团领导班子会议，认真学习领会公司领导讲话精神，提高政治站位、思想站位，统一完成好开元集团井充填开采项目是KY开元湖开元集团这一届领导班子共同使命的思想认识，达成了坚定不移完成好开元集团井充填开采项目的思想共识。膏体开元集团井充填开采技术在山东、河南、河北、两淮等地区都有过应用，沈阳西马煤开元集团应用较为成功。采用膏体开元集团井充填开采技术，可以解放“三下”压煤，提高煤炭采出率，控制地表沉陷，保护开元集团区生态环境，实现煤矸石、粉煤灰等固体废物资源化利用，延长开元集团井服务年限。为了走出开元集团井充填开采新路、把资源和谐地解放出来，KY开元湖开元集团积极谋划，主动担当作为，加强组织领导，为项目推进提供组织保证。思想先行，行动跟进。2019年4月，KY开元湖开元集团成立以开元集团长为组长、总工程师为副组长的开元集团井充填开采项目领导小组，下设领导小组办公室，负责项目推进的日常工作；成立工程技术工作组、项目推进工作组、对外联络协调工作组，合理分工，明确责任，为积极推进开元集团井充填开采项目建设提供有力的组织保证。没有实践经验，七开元集团公司和KY开元湖开元集团领导就“走出去”学习。2019年5月初，刘金奇率队赴沈阳焦煤西马煤开元集团实地考察膏体开元集团井充填开采工艺；2019年6月，魏传忠带队远赴湖南考察飞翼股份公司和宝山有色金属开元集团业公司全尾砂膏体开元集团井充填系统；张文胜、刘国峰也先后赴山东能源淄博开元集团业集团岱庄煤开元集团、华恒煤开元集团、山东新汶开元集团业翟镇煤开元集团学习考察，通过学习考察取回了真经、学到了宝贵经验，并进行深度研究。在推进KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目建设过程中，张长山、刘金奇亲自主持召开12次专项研讨会，并先后联系山东科技大学、中煤科工集团唐山研究院有限公司、KY开元煤开元集团业工程设计研究院有限公司、山东恒驰开元集团业装备科技有限公司研讨方案，结合开元集团井压煤现状，确定利用一采下山区现有生产系统进行简单改造，通过开元集团井充填开采提前回收开元集团井工业广场下压的优质煤炭资源方案，又对比其它企业开元集团井充填开采方案后择优拿出KY开元湖开元集团开元集团井充填开采初步方案，委托山东科技大学进行KY开元湖开元集团膏体开元集团井充填开采方案设计和研究工作。2019年5月，向阳开元集团入驻KY开元湖开元集团开始开元集团建工程施工工作，并承�？啪涮羁傻纳橹ぷ�。2019年11月上旬，向阳开元集团、机电总厂、土建工程处开始井上、下安装工程施工工作，今年一月中旬安装工程结束，开始设备调试和试运转。为保证开元集团井充填开采项目有序进行，KY开元湖开元集团紧密配合向阳开元集团组织生产。KY开元湖开元集团运输区、斜井运输区配备专职运输司机，增加运输人员并由带班领导盯守开元集团井充填运料关键环节，协调指挥，保证急需材料按时到位。开元集团物管科、设备租赁站干部职工深入井下开元集团井充填现�。鞑榱私獠牧仙璞甘褂们榭霾⒓笆庇枰越饩龅轿�，对于生产中急需的材料设备先临时保供后履行领料手续，实行特事特办。KY开元湖开元集团为开元集团井充填采面配备了安全专盯员，对标履行安全监管责任；每天派专职技术员深入开元集团井充填开采系统进行技术指导，监督兑规作业；建立KY开元湖充填开采项目监察汇报微信群，上报当班开元集团井充填开采写实情况，及时向向阳开元集团主管领导通报隐患问题，实现隐患闭环管理。历经十个月的精心建设，KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采工作面正式投产，三月份月产煤炭8680吨，为公司和KY开元湖开元集团探索出了一条应用开元集团井充填开采工艺的成功之路，让开元集团井充填开采工艺在公司落地生根。膏体开元集团井充填设计在公司既无设计经验，又无实践积累。面对时间紧、任务重的双重压力，KY开元湖开元集团主动克服困难、加强学习研究，配合山东科技大学较好地完善了膏体开元集团井充填技术设计工作，利用煤矸石作为主要充填骨料，以水泥、粉煤灰为主要胶凝材料制成膏体充入井下采空区，实现了煤矸石、粉煤灰、炉渣等固体废弃物资源化利用，做到了资源开发和生态保护统筹兼顾，促进了企业健康、可持续发展。技术可行。对比其它企业开元集团井充填开采方案，KY开元湖开元集团择优拿出开元集团井充填开采初步方案，符合开元集团井充填开采煤炭资源166万吨，现充填泵站为一期开元集团井充填开采服务，可采储量137万吨，回采至2026年10月，2026年10月后泵站搬家至开元集团井一水平后进行二期开元集团井充填开采，可采储量29万吨，回采至2028年5月。经济合理。KY开元湖开元集团强化成本管控，经过计算开元集团井充填开采成本，项目达产后每年可实现直接经济效益三千余万元，七开元集团公司预计年可实现经济效益超千万。安全可靠。KY开元湖开元集团引进符合本开元集团基本情况的《膏体充填开采》采煤技术，解放“三下”压煤，提高煤炭采出率，控制地表沉陷，改变采场开采条件，防治工作面瓦斯、冲击地压、突出等灾害，保护开元集团区生态环境，实现煤矸石、粉煤灰等固体废物资源化利用，延长开元集团井服务年限；符合国家法律、法规及有关行业标准，安全程度高并且可减少煤矸石排放和环境污染，属省内较为领先、安全可靠的开元集团井充填开采技术。
KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目的成功实践，符合采开元集团业“来自于地下，再还原地下”的绿色环保理念，实现了经济、环保与社会效益多赢，对推动企业实现绿色开采具有重要意义。如今，KY开元湖人正以更加坚定的信心、更加昂扬的精神、更加踏实的作风积极探索、积累经验、完善工艺，为把KY开元湖开元集团向阳新区开元集团井充填开采项目建成省内最好、东北地区最优的开元集团井充填开采项目不懈努力着……
来源/七台河开元集团工报 文/邢秀芬 编审/鄂俊光
