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抗击疫情保供应敬业奉献显本色
——物资供应部全员参战保供应
文 刘 冰
疫情防控就是命令，抗击疫情就是责任。供应部全面打响了应急保供攻坚战和抗击疫情阻击战 ，全员参战，省内省外抓资源，国外市场找资源，全方位、多渠道、大跨度组织疫情防控物资，24小时盯资源、盯运输、盯到货。
三类物资科长周玉玺，克服咽喉疾患，不用扬鞭自奋蹄，冲在应急采购第一线；业务部刘野主动放弃假期，始终坚守岗位，不畏苦累，收集汇总、上报传递疫情防护物资收付存报表和综合信息。正是他们的辛勤努力和忘我奉献，使一大批疫情防控和生产物资，在非常时期能够源源不断进货。
在疫情防控中，供应部两级党组织政治站位高，担当意识强，党委领导周密安排，基层书记细化落实，按照上级和地方政府要求，扎实细致做好单位、家庭和个人的疫情排查工作。节日和防疫期间厂库领导一直坚守岗位，认真抓好疫情防控、安全防火、到货验收和装卸配送工作。在疫情防控中，供应部发挥信息技术优势，开行了网络会议、线上办公，借助网络平台，供应部党建群、保供群、安全生产群、基层单位群，做到了群呼群应、群情群通和“群策群力”。
采购一线、生产厂库工作有声有色，后勤部门也不毫不逊色，总务科超前行动，宁权乐带领后勤班员工，放假不休息，上岗做贡献，在疫情初期至今坚持对办公楼、食堂等场所进行清洁和消毒。
食堂的同志不计得失、甘于奉献，为了避免人多集聚，管理员周万KY开元让员工放假，亲自上灶，冒着疫情危险采购食材，每天要做近百份盒饭，而且还是饭菜可口不重样，保质保量讲卫生。保卫人员坚守岗位，日夜巡查各重要部位，守护着企业安稳。
在疫情防控和保供中，各单位、各部门，都能牢记使命、尽责担当，做到防疫保供两不误，涌现出许多令人欣慰和感动的人和事，也影响和带动着大家。
“王总”的战“疫”故事
——记斯达公司经理王丽江
文 李忠亮
疫情发生以来，传播速度之快、蔓延范围之广超乎想象，一时间口罩、消毒液、体温计等防疫必备物资十分短缺。为了尽快筹集到相关物资，确保员工疫情防控期间安全。王丽江积极发动身边的亲属、朋友、同学以及多年的客户，多方找渠道、找资源，并自掏腰包购进了额温枪、口罩、酒精、消毒液等防疫物资，第一时间投放到疫情防控当中。
为更加精准的做好员工疫情防控期间动态信息筛查，他组织建立并逐步完善了重点人员、外出归来人员、外出未归人员、员工及家属境外情况等动态管控台账，带头进社区、到员工家开展摸排，遇有不理解、不配合的员工，总是不厌其烦的反复做思想工作，确保了公司61明员工动态筛查数据的真实、准确。
同时，他还主动包保外出返鹤重点员工的防控监管工作。为消除他们对居家隔离的抵触情绪，他积极做好这部分员工的心理疏导，主动为他们解决生活上的难题，替他们购买药品、食品、生活日用品等居家必备物资，被他包保的居家隔离员工纷纷说“王总为咱想的这么周到，安排的这么细致，还说啥呀，按规定老实儿的，在家待着就得了”。
王丽江还有一个特别牵挂的人，那就是外出湖北宜昌未返回的员工王广同，他每天通过电话、微信视频等方式了解王广同的身体状况和生活情况，积极向他宣传讲解企业相关政策，劝说其疫情结束前不要返回鹤岗。
在得知他十分惦念自己在鹤岗的老母亲迫切想要回来时，王丽江对他说“你就放心在宜昌待着吧，我会像照顾自己的母亲一样，照顾好她老人家的”，王丽江隔三差五的就会拿上水果、鸡蛋、牛奶等物品去探望王广同的母亲，并录制一些视频发给王广同，彻底解决了他的后顾之忧。
为有效防控疫情，按照开元集团业公司统一要求水泵公司厂区实施了全封闭管理，并在公司门卫处设立了体温检测点。
厂区门卫作为公司疫情防控的“第一关”，每天接触的人员较多，不但工作繁琐繁重，还有一定的风险，为此一些人产生了顾虑。王丽江便带头到门卫带班值岗，特别是复工以后，他每天都早早的来到门卫，帮着执勤人员测体温、消毒、登记。
一次在对一名员工进行体温测量时，王丽江发现该员工体温超过37.3度，他立刻按照疫情防控预案流程，把该员工送到医院进行体检，虽然事后有惊无险，该员工只是正常的感冒，但关键时刻大家看到了王丽江冲锋在前，敢于牺牲的大无畏精神。
产品销售的特殊性，决定了斯达水泵公司外驻销售点多达十几家，而且有些正处在疫情蔓延的高危省市。这部分销售人员的安危成了王丽江最大的“心病”，他时刻关注着这些地区的疫情发展情况，每天用电话联系叮嘱在外的销售人员“一定要遵守当地疫情防控规定，做好个人个体防护，千万确保自己安全”，不厌其烦的叮嘱、苦口婆心的唠叨，换来了水泵公司驻外销售人员 “零感染”的佳绩。
在做好本单位疫情防控工作的同时，王丽江还主动承担企业应有的社会责任。
南山区名苑小区楼房相对分散，出口较多，封闭管理难度较大，是南山区是疫情防控的“难点”。在接到南山区委、区政府的求援电话后，王丽江经过和班子成员协商，立即组织人员、组织材料，亲自拿上工具、带领突击队员，冒着室外零下20几度的严寒，冲锋在小区封闭攻坚战的第一线，每天一干就是十五六个小时……几天的连续作战、高质量的任务完成，得到了南山区区委、区政府的高度好评。
随着，疫情防控形势的逐渐好转，部分企业开始陆续复产复工，部分煤开元集团井下生产急需水泵。疫情防控是第一要务，保复工复产急需也是第一重任。
经过对形势的科学研判，2月24日水泵公司开始实行弹性复工。“复工是形势需要、企业需要，但绝不能盲目，必须做好相关预案和措施落实”王丽江在水泵公司复工会上反复强调。复工前与每一名返岗员工签订了《复工员工健康申报承诺书》，复工中严格执行《车间复工后“四步” 防范法》，班前、班中、午餐和下班后严格落实各项防范措施，八小时之外要求员工不聚餐、不聚会、不聚集，保持“家和单位两点一线”。为确保措施的有效落实，由公司党支部牵头，组建了联防联控党员包保组，做到支部委员包党员、17名党员包44名群众，有效的发挥了监督、提醒和约束作用。
复工复产以来，水泵公司先后为峻德污水厂专项研制了WQ100-20-18.5和WQ400-20-37两种型号的排污泵，为河南永煤、陕西铜煤和湖南郴州公司制造了BQS180-170-160、BQS80-240-132N型水泵26台，实现销售收入75万元。
疫情尚未结束，坚守仍在继续。作为水泵公司的带头人，作为一名共产党员，王丽江就像一面旗帜，牢牢的插在抗击疫情的最前沿。
“我不知道你是谁，我却知道你为了谁，为了秋的收获，为了春回大雁归”，这首《为了谁》常常在王丽江的耳边回荡……
积极分子的“情结”与“情节”
——记机务段乘务班电车司机樊雪峰
文 李秀清
与机车的大“情结”
生活中的真“情节”
生活中樊雪峰也同样是一个充满正能量的热心人。
邻居张大爷独自一人居住，年龄大了腿脚不方便，他就主动帮助老人换灯管，修理门把手等。
疫情期间每天坚持用自家酒精为所住单元进行消毒，有的邻居每天在社区群里，指责工作人员消毒不及时、不彻底，抱怨这抱怨那。他说，这时候社区工作量很大，大家都是邻里街坊，互相体谅一下吧，全国都在抗击疫情，自己能做什么就多做一点。于
是他就主动当起了他们单元里的消毒员，邻居群里也停止了抱怨，都是相互鼓励，充满正能量的话语。
樊雪峰和爷爷、父亲一样，热爱着火车司机岗位，也热爱着身边的同事、邻里，他说：“要和火车＇纠缠＇一辈子”。
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