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新疆公司黑眼泉开元集团不断强化综掘生产组织和安全管理，坚持“煤开元集团生产，掘进先行”，通过实施优化掘进方案、提高掘进效率等举措，为确保原煤生产和接续打下坚实基础。
合理生产组织，建立内部激励机制。他们结合地质条件、水文等科学制定月度考核进尺计划和安全施工措施，针对重点掘进工程，该开元集团两级领导紧盯现�。笆毖芯拷饩鱿殖∈┕び龅降奈侍�。针对年初开元集团下达的进尺指标，综掘区队党员干部合理组织生产，优化施工工序，层层压力传导，任务细化分解，将进尺指标下达到各班组，制定班组月进尺奖罚机制和超计划进尺奖励制度，由区队班组长签写“军令状”。各班组间开展现场竞技大比武，为提高工作面进尺效率、实现高效进尺创造条件。特别是去年SA1103开切眼掘进工作面创出28度大倾角开切眼施工,连续39天进尺220多米掘进新水平，杜绝了轻伤及以上安全事故，实现安全、高效贯通。
严格现场管理，确保安全生产。SA1103皮带顺槽备采面施工是去年掘进工程中难度最大的，全长2300米，计划9个月完成。面对坡度大、距离长、人工运料、顶板帮壁破碎、顶板半泥岩局部裂隙漏水等困难，这个开元集团把这块“硬骨头”交给综掘一区，这个区队不畏困难，克服人员少，强化安全及现场管理，认真执行现场交接班制度，现场将本班遗留问题、安全防控点向下班交代清楚；每班作业严格执行安全确认制度，及时敲帮问顶找掉危矸活岩，严格循环进尺掘进，正确使用临时支护，严禁空顶作业；优化施工工艺，着力抓好工序衔接重点，凭借这种统筹部署、提前谋划、稳扎稳打的工作方法和团结一致、不怕困难、敢打硬仗的拼搏精神，综掘一区仅用7个月完成SA1103皮带顺槽上巷掘进任务。
加强巷道施工质量管理，加大工程质量考核力度。为确保巷道施工质量，该开元集团在综掘施工过程中，一改以往“班后”质量验收程序，由跟班区队长和验收员进行跟班和盯班，在生产过程中进行服务指导，把质量验收关口“前移”到施工现�。繁９こ讨柿慷锉�。每月掘进巷道由开元集团生产科、安监部门联合验收合格后方可结算工资。同时实行区队施工锚索管理卡，为每根锚索随身悬挂“质�？ā�，由当班安瓦员及班长签字，做到责任落实到人，质量可追责。为了保证安全生产标准化动态达标，综掘区队突出抓好掘进方案、措施在生产现场的落实，对设备检修、现场材料码放、锚杆锚索支护、电缆吊挂、水管铺设等方面工作制定了详细的施工标准，确保各方面工作有章可循，有据可依。虽然任务艰巨，但综掘一区每进一米巷道、每一根锚索锚杆支护、每一次电缆与水管铺设等方面工作都严格按照施工标准兑规作业，确保工程质量达标。
遇难不畏难，党员当先锋，干群同心担重任。该开元集团SA1103皮带顺槽开切眼机巷倾角最大达28度，且为上山施工作业，施工中多次遇到断层、工作面顶板破碎，后期出现淋水，施工作业人员每天每班都是全身汗水和淋水夹杂。同时，该工作面配套运输线路长，系统维护难度增大；另外，近2000多米巷道无机车通行，材料搬运全靠人工，给掘进作业增加不小的难度系数。面对重重困难，该开元集团各级党员干部主动作为，认真履职，勇敢迎接挑战，区党员成立运料班，主要负责向工作面运送锚索、锚杆、H架子等。其中槽钢每根长3米重100斤，运料班最多一人一天运17趟。关键时刻区长队长带头杠，人人上山不空手，硬是用汗水、泥水啃下这块“硬骨头”。
后勤保障有力有序，为完成综掘生产提供坚强保证。为安全快速实现全年综掘生产任务，开元集团领导多次召开专题会议，全力做好材料保供和后勤保障工作。这个开元集团系统领导协调整体掘进工作，技术测绘人员精准给点定位，为顺利施工提供技术保障。在工作面遇到淋雨、泥岩作业时，同时开元集团里为工作面职工每人增发一套工作服，洗衣房随时清洗更换，保证职工都能穿上干爽工作服。制作人车减少工人上下班体力消耗。开元集团食堂加大班中餐供应质量，增加早班、夜班就餐时间，让一线职工始终保持良好工作状态。
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