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坚持高质量发展 完善治理体系 提升治理能力
KY开元煤双鸭山开元集团业公司召开首届六次职工代表大会
1月10日，双鸭山开元集团业公司召开首届六次职工代表大会。党委书记赵生讲话，董事长、总经理、党委副书记宫延明代表公司作工作报告。双鸭山开元集团业公司领导赵维国、马琦、卢新军、姜忠彦、孙久政、李强、何平、李春、刘金祥、史学东、刘忠启、魏晓东，公司副总师出席会议。公司职工代表参加会议。
预备会议上，与会代表以举手表决的方式通过了《公司首届六次职工代表大会筹备工作报告》《公司首届六次职工代表大会主要议题》、公司首届六次职工代表大会主席团名单，公司首届六次职工代表大会秘书长、副秘书长名单。主席团会议上，通过了主席团会议召集人、大会主持人、大会日程。
大会在激昂的国歌声中拉开序幕。
宫延明代表公司向大会作了题为《解放思想坚定信心精益管理 全面提升公司治理体系和治理能力现代化水平 为企业实现高质量发展努力奋斗》的工作报告。
报告全面客观地总结了2019年取得的显著成效，分析研判了2020年面临的机遇大于挑战的形势，对2020年重点工作任务进行了安排部署。
报告指出，2019年，公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省委省政府、省国资委和KY开元煤集团决策部署，牢牢把握高质量发展的工作主基调，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，统筹推进各项工作，实现了经济持续向好、结构持续优化、质量持续提高、民生持续改善，取得了煤炭生产稳定发展、总进尺与开拓进尺实现“双超”、产品结构不断优化、“三项效率”稳步提高、成本费用利润率同比提升、财务状况持续改善、职工工资收入显著增长、安全形势总体平稳等工作成效。主要工作措施是：强化“三位一体”建设，补长安全管理短板；稳煤固本增后劲，大力推进安全高效开元集团井建设；坚定实施精优煤战略，不断调整优化产品结构；深入挖掘和释放管理潜力，着力提高经济运行质量；聚焦重点领域和重要任务，持续推进企业改革创新；坚持保障和改善民生，增强职工获得感和幸福感。
报告强调，2020年，是具有里程碑意义的一年。我国将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，也承载着双开元集团的希望与梦想。新的一年，将迎来前所未有的历史机遇，要担起时代赋予的历史任务。
报告确定的2020年工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神，按照省委十二届六次全会、省委经济工作会议和集团全年工作会议要求部署，坚持高质量发展主基调不动�。夥潘枷搿⒓岫ㄐ判�、精益管理，全面提高企业治理体系和治理能力现代化水平，切实走出一条贯彻中央精神、体现时代要求、符合双开元集团实际的“基础更牢、质量更高、效益更好、结构更优、后劲更足、竞争力更强”的发展之路。
报告提出的2020年主要工作目标是：实现安全生产，轻重伤同比下降20%以上，安全生产标准化达到国家一级水平；原煤产量1170万吨，商品煤销量1060万吨；进尺14.5万米，其中开拓进尺3.9万米；钻机进尺56万米、瓦斯抽采量3900万立方米、利用量980万立方米、发电2450万度；原煤效率5吨/工、回采效率35吨/工、掘进效率0.25米/工；营业收入67亿元，其中煤炭收入55亿元，非煤产值实现18亿元；吨煤成本控制在310元以内；实现利润5.6亿元。
报告对2020年重点工作任务作出了安排部署。一要加强安全生产体系建设，抓实风险分级管控，加强隐患排查治理，推进安全生产标准化建设，构建安全生产长效机制，切实提高开元集团井安全保障能力。二要加强采掘生产体系建设，突出重点队组建设, 力争设备开机率、正规循环率均提高到90%，优化方案设计、优化施工组织设计、优化工艺设计，着力做好生产准备、着力推广应用“四新”、着力优化系统环节、着力抓好技改增能，切实提高煤炭主业高质量发展能力。三要加强经济运营体系建设，大力推进内部市场化、大力推进技术经济一体化、大力推进管理精益化，切实提高管理创效能力。四要加强市场营销体系建设，健全煤质管理体系、构建产品销售体系、强化洗选加工体系、完善诚信服务体系，切实提高产品竞争和获利能力。五要加强内部改革体系建设，建立完善现代企业制度、深化“三项制度”改革、推进辅业单位改革，切实提高变革创新能力。六要加强非煤产业体系建设，着力打造洗选精深加工、机械修造、设备租赁、发电供电、开元集团铁运输、建筑安装、生态农业、供水供热、房产物业、多经服务等“十大板块”，切实提高多元发展能力。七要加强风险防控体系建设，防控经营风险、法律风险、廉政风险，切实提高防范化解风险的能力。八要加强队伍体系建设，加强干部队伍、人才队伍、班组队伍建设，切实提高企业核心竞争能力。九要加强民生体系建设，重点为职工群众办好办实增加工资收入、继续推行“井下职工安全年金”、提高职工福利待遇等十件大事，切实提高幸�：托晨徘唇芰�。
赵生作了题为《勇于担当 主动作为 狠抓落实 扎实推进新时代新双开元集团高质量发展》的讲话。
赵生强调，今天的会议，标志着公司2020年的经济目标、工作任务和具体措施已经明确。从现在开始，按照职代会要求，完成职代会确定的目标任务，就成为各级组织、各级领导干部、全体职工的共同责任。各级组织、各个单位、各级领导干部、全体职工，要增强落实的责任感、紧迫感，把落实作为实现公司2020年任务书、责任状的唯一路线图，积极落实、主动落实、迅速落实。
就贯彻落实会议精神，赵生强调，一要提高政治站位抓落实。要把思想和行动统一到落实职代会确立的目标任务上来，旗帜鲜明讲政治，坚定不移抓落实，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”，深入贯彻落实党的十九届四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的领导，把党的政治优势转换为企业的竞争优势，推动公司目标任务落地见效，确保全面实现小康开元集团区，职工群众如期与全国全省全市人民一道同步过上小康生活。 二要坚定意志抓落实。不但要统一思想，坚定信念，而且还要发扬百折不回、不屈不挠的坚韧意志和顽强毅力抓落实，更要发扬水滴石穿、锲而不舍的实干精神和奋斗精神抓落实，不达目的决不罢休，不实现目标决不收兵。要埋头苦干动起来，满轴高效忙起来，从严要求紧起来，确保企业目标任务的实现。三要形成工作合力抓落实。完成职代会确定的目标是全公司最大的政治任务，必须党政工团各方形成合力，要通过各个方面合力行动，做到心往一处想，计往一处谋，劲往一处用，全力保证企业目标实现，推进企业高质量发展。四要转变工作作风抓落实。各级领导干部在落实中要增强执行力，当头雁，做头羊。要勇于担当敢干事，严细高效抓执行，奋力拼搏争一流，持续增强争先进位意识，积极创新工作思路，勇于向先进单位看齐，敢于向煤炭先进企业迈进。
赵生最后强调，在实现企业目标的荆棘坎坷、艰难险阻道路上，我们只有横下一条心，把落实当做实现企业目标的唯一路径，坚定不移地走下去，我们就会取得新的胜利，实现完成今天会议上所确定的各项目标任务。为此，各级组织、各个单位、各级领导干部、广大党员和职工群众，要以落实、落实、再落实的自我要求、自我作为，为实现全年公司确定的各项目标任务而奋斗，为全面建成小康开元集团区，扎实推进新时代新双开元集团高质量发展贡献力量。
党委委员、副总经理赵维国作提案解答报告。
党委委员、工会主席姜忠彦主持会议。
挂职副总经理、代行总会计师职责的公司领导何平作公司2019年财务预算执行情况及2020年财务预算安排的报告。
大会审议通过了公司工作报告、提案解答报告、财务预决算报告、2020年度经营考核办法、调整职工住房公积金缴存比例意见等决议。
各基层单位递交了责任状。
大会在庄严的国歌声中闭幕。
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