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集团公司工作会议暨劳模标兵表彰大会强调
集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤作工作报告。
集团公司工作会议暨劳模标兵表彰大会会场。 摄影 刘广君
高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，昂扬攻坚意志，顶压拼搏前行，持续深化改革，推进转型发展，稳扎稳打、苦干实干，奋力开创全面建设新时代现代化新KY开元煤新局面！
9日下午，集团公司年度工作会议暨劳模标兵表彰大会在七台河开元集团业公司召开。
会议的主要任务是，深入贯彻党的十九届四中全会和中央、省委的经济工作会议精神，总结2019年工作，表彰先进，分析形势，部署2020年工作，签订权属公司工作目标责任状，坚持全面从严治党，完善现代企业制度，推动企业高质量发展，促进KY开元江全面振兴发展，为实现伟大复兴中国梦贡献力量。
会议全面总结回顾了过去一年来的工作，分析研判了企业面临的新形势、新任务、新挑战，全面安排部署了今年各项重点工作任务和具体措施，隆重表彰了各条战线上的劳动模范标兵。
会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻党的十九届四中全会和省委十二届六次全会精神，按照中央和省委经济工作会议部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展根本要求，着力提升企业治理体系和治理能力建设水平，加大治灾力度，巩固安全态势，稳定产量规模，加快接续调整，持续深化改革，保持盈利能力，推动转型发展，不断开创企业改革发展新局面，为全面建设新时代现代化新KY开元煤打下坚实基础，为KY开元江全面振兴全方位振兴作出更大贡献。
集团公司领导孙成坤、沈霆、金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、刘东光在主席台上就座。
集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤代表集团公司党委、集团公司作工作报告。
报告指出，过去的一年，集团广大干部职工用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。在严峻复杂的内外部形势下，全集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委、省政府和省国资委工作部署，坚持党的领导，落实新发展理念，着力深化改革，统筹推进保安全、稳规模、增效益、促转型等任务，企业整体工作呈现良性发展、稳中向好的态势。主要体现在八个方面：一是安全生产创出新水平，为全国、全省安全生产作出了重要贡献；二是坚定持续深化改革信念不动�。低承愿母锍中⒘θ〉昧诵陆梗蝗且揽考际踅剑酆鲜┎�，煤炭主业基础得到了进一步巩固；四是提升创效意识，创新营销模式，实现了产品效益最大化；五是深入挖掘和释放管理潜力，企业经营质量持续提升；六是立足当前谋长远，积极推进新井建设、资源开发和转型发展；七是坚持办实事、做好事、解难事，将发展成果充分惠及广大职工群众；八是坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党管党取得阶段性成果。
报告指出，过去一年，成绩来之不易。这是党中央、国务院高度关注和省委、省政府、省国资委坚强领导的结果，是省直部门、煤城党委政府和社会各界全力支持的结果，是全体干部职工拼搏奉献、扎实工作的结果。特别是以此次受到表彰的16名劳模标兵为代表的广大职工群众，在平凡岗位创造了不平凡的业绩，充分彰显了“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲（能）奉献”的优秀品格，集中展示了“扎根开元集团区、服务社会、报效国家”的崇高品质，集中展现了新时代KY开元煤人爱岗爱企的敬业精神、一心为企的奉献精神、迎难而进的拼搏精神、勇于改革的创新精神。
报告强调，2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是集团上下共同抵御风险、巩固成果、深化改革、推动高质量发展、建设新时代现代化新KY开元煤的关键一年。做好今年各项工作，任务艰巨，全集团广大干部职工必须要深刻认识企业改革发展阶段性特征，统筹把握内外部环境变化，因势而动、顺势而为，努力开创各项工作新局面。
报告在提出今年工作总体要求和明确各项工作目标任务的同时强调，要全力落实好八项具体工作措施。
一要牢牢守住安全底线，推动安全生产形势实现根本性好转。要坚持理念和目标引领，保持追求安全“零死亡”的战略定力，将“六零”安全理念融入各专业系统，深入推进煤开元集团安全“五自”管理，全面构建理念、制度、行为和物态统一融合的安全治理体系；要严格落实集团“煤开元集团安全集中整治工作方案”要求，强化组织领导，明确责任分工，全力整治突出问题，提升企业安全管理水平；要立足“控大风险、治大隐患、防大事故”，引进先进的灾害综合治理理念和技术，实现源头治理、精准治理、科学治理；要积极争取省补国补安全改造资金，足额提取并使用安全费用，认真落实风险排查和隐患问题“清零”规定，扎实推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，不断夯实安全生产基�。灰友习踩背秃驮鹑巫肪浚龅浇狈５饺送�，问责到实处；要采取多种方式加强安全培训，做到有针对性和实效性；要加强应急管理体系建设，肩负起“促一方发展、保一方平安”政治责任。
二要做实举措，提高效能，要按照中央、省委“国企改革三年行动方案”要求，增强斗争精神，加强系统集成，提高改革质量。进一步规范法人治理结构，提高制度运行规范性和实效性；不断深化“三项制度”改革，加大“三项制度”改革考核力度，落实各项管理配套制度，畅通“能下能出”渠道，建立起高效市场化运行机制；持续优化人力资源配置，坚持总量控制向结构性控制转变，构建多元化用工格局；以“混改”为重点推进辅业改制，加快推进具备条件的三级企业“混改”工作，逐步消灭三级及以下法人亏损和无经营活动单位；加快企业办社会职能移交，做好退休人员社会化管理移交任务，加快集体企业改制后续工作；积极推进上市工作，力争早日实现上市。
三要优化存量，引导增量，持续推动煤炭主业改造升级。要持续发挥科技创新支撑引领作用，在调整布局、优化系统、涵养接续上下功夫，提高生产效率，提高产量价值，推动主业优化升级。挖掘开元集团井生产潜力，按照集团煤炭产能五年发展规划，推动资源要素向优势产能集聚，科学释放产能；大力推进“四化”开元集团山建设，推动新工艺、新技术、新设备、新材料广泛应用，促进生产方式根本性变革；加快生产接续调整，制定“一优三减”、开拓工程季度验收考核政策，推广应用先进技术，加快高效队伍建设；加大科技创新力度，设立科技创新基金，加大与科研院所合作研发，激励科技人员围绕绿色高效开采、重大灾害治理等方面，开展自主创新、技术攻关，实现科技成果转化。
四要坚持以市场为导向，创新营销方式，防范和化解市场风险。要牢固树立服务意识，坚持用户为本理念，紧紧围绕打造清洁能源供应商、钢焦企业综合服务商目标，密切与钢焦企业沟通机制，完善重点用户随访制度，为客户提供多元化、个性化服务，建立紧密稳固购销关系，用真诚服务赢得客户、稳定市�。磺炕谐∮ぷ�，突出保价稳量重点，从严落实资源调配、用户管理机制，有效发挥上下两级销售积极性；坚持以市场需求为导向，从经济技术角度科学调配资源，研究制定高效洗选方案，生产适销对路高附加值产品；严格执行煤质挂钩考核制度，抓好煤质全过程管理，努力提高综合产率和精煤产率，用管理提升增加产品效益；扩大煤炭贸易量，通过收购地煤等方式，稳步做大煤炭贸易，力争全年贸易量实现400万吨。
五要牢固树立过紧日子思想，开源节流，降成扭亏，巩固企业创效能力。要深入开展“治亏降成、严管增效年”活动，全面落实“十个从严”经营规定，集中整治管理突出问题，坚决治亏、降成，向管理要效率、要效益。一是要发挥经营政策引导作用，引导各权属公司把经营管理的重点放在内涵挖潜、质量提升上，放在保证安全生产、灾害治理投入和涵养生产接续上。二是要加大降成扭亏力度，实施经济技术一体化、对标管理、合同能源管理等综合降成措施，提高安全、生产和经济的集成度，加大全过程、全要素成本管控力度，压降成本拓展效益空间。三是要压减“四项”费用支出，挂牌督导亏损企业治理。四是要强化经营风险管控，加强资金使用审批和支付管理，抓好应收账款清理，落实经营审计和效能监察机制，强化合同审核和案件应诉管理。五是要创新经营管理方式，推行全员岗位职责量化考核，煤开元集团实现内部市场化全覆盖，推动安全生产监督管理智能分析云平台建设，加快人力资源、营销物流等信息系统优化升级。六是要加强物资采购管理，科学掌握采购时点和招标策略，做好设备采购技术指标和资金效益评价，发挥物资管理服务平台作用，持续开展物资、设备管理考评活动，加大物资平衡调剂和修旧制新力度。
六要加快产业结构优化调整，推进新旧动能接续转换。要坚持煤与非煤“一体两翼”发展战略，科学编制企业“十四五”规划和集团转型发展实施方案，推动企业实现内涵式转型发展。抓好新井建设和资源争�。萌ゲ苤副曜龊眯陆�、技改开元集团井增能配置工作；全力推进新井建设、探转采及配套资源相关工作；推动非煤产业优化升级，提高物流贸易收益和集中度，加大投资项目和闲置资产处置盘活力度，争取并实现配售电网市场化运作；积极培育相关多元产业，加快构建多点支撑的均衡发展产业结构；坚决打好开元集团区环境治理攻坚战，突出精准治污、源头防控，积极推广“三废”综合利用，高标准完成三年环境治理任务，确保开元集团区环境达到生态环保要求。
七要不忘初心、牢记使命，着力解决好职工群众最关注、最迫切的问题，不断增强职工群众获得感、幸福感和安全感。要集中力量打好精准脱贫攻坚战，巩固脱贫成果，稳定帮扶政策，增强自我发展能力，确保全总入网困难职工全部脱贫解困；落实职工债务补还计划，做好工伤残职工津贴补助和职工医药费补欠工作；持续开展春节送温暖、金秋助学等活动，加强职业病防治，改善开元集团工洗浴条件和班中餐质量，统筹做好职业技能专项资金争取、创培人员培训上岗、劳模休假疗养、职工医疗互助等工作；落实信访稳定责任，开展信访积案化解活动，确�？徘尉置婧托澄榷�。
八要全面加强党的领导，为企业改革发展提供坚强保证。一是要坚持把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决贯彻省委省政府及省国资委党委重大决策部署，坚决落实集团党委各项工作要求。二是要巩固利用好主题教育和巡视整改成果，把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设永恒课题和全体党员干部终身课题，形成长效机制。深化省委巡视问题整改，建立常态化政治生态考核制度，把解决问题和建章立制统一起来，以整改实际成效推动企业政治生态持续好转。三是要加强宣传思想引领工作，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，加强党员干部理论学习，压紧夯实意识形态责任，抓好形势任务、发展愿景和先进典型教育，形成企业改革发展强大合力。坚持在贯穿、结合、融入上下功夫，整合传承集团公司优秀文化，推进企业文化理念和管理制度全面对接，加快建设安全型、效益型、创新型、廉洁型、学习型企业。四是要严格贯彻落实《KY开元煤集团新时代党建工作实务手册》，研究制定符合企业实际的党建工作绩效考核评价体系，积极探索“互联网+党建”新模式，全面推进基层党的建设提档升级上水平。五是要加强干部和人才队伍建设，建立更加开放的选人用人制度，加强干部日常监督管理，建立完善容错机制。六是要驰而不息推进正风反腐，紧盯“关键少数”，精准运用“四种形态”，加大政治监督和日常监督力度。坚决整治形式主义和官僚主义，聚焦“管理不严、风气不正”突出问题，紧盯职工群众身边“微腐败”，做到露头就打，推进反腐败工作向纵深发展。
会上，各权属公司向孙成坤递交了2020年工作目标责任状。
集团公司党委副书记、纪委书记沈霆主持会议，并就贯彻落实好会议精神提出三点要求。
一要在学习领会、贯彻落实上下功夫，把思想和行动统一到会议精神上来。要确保与集团思想同步、行动同向，结合签订的责任状，采取分解任务、明确责任、加强督查和严格考核等措施，推进会议确定的每一项任务落地落实落细落到位。各级领导干部要进一步增强“本领恐慌”意识，以时不我待的精神，一刻不停增强本领，练就忠诚高效的执行力，确保全年目标任务顺利实现。
二要认真贯彻新发展理念，推动企业高质量发展。要善于通过防范化解风险推动贯彻落实新发展理念，增强风险意识，做到居安思危、防微杜渐、守住底线，确保高质量发展的稳定性和持续性；要善于通过深化改革推动贯彻落实新发展理念，对标对表推进既定的改革目标任务，真正建立起现代企业制度，真正成为市场经营的主体，真正增强活力和竞争力；要善于通过加强信息化建设推动贯彻落实新发展理念，借助互联网的优势，推进管理变革、质量变革、效率变革、动力变革，释放创新引领高质量发展的放大、倍增作用，全面提升企业信息化管理水平。
三要坚持全面从严治党，为强化责任使命保驾护航。要不忘初心，牢记使命，落实党建工作责任制，强化责任担当，增强抓好党建工作使命感和自觉性；要坚持问题导向，着力解决国企党建存在的“四化”问题，推动党建工作得到根本加强；要提高政治站位，严明政治纪律和政治规矩，政治生态持续好转，保障党的建设不断向纵深开展。
被集团公司党委、集团公司授予2019年度劳动模范标兵光荣称号的16名同志在会场前合影。摄影 史磊
集团公司党委常委、副总经理金岩宣读了集团公司党委、集团公司《关于表彰2019年度劳动模范标兵决定》。集团公司党委、集团公司决定：授予刘学义、周兴华、耿海KY开元、鲍衍胜、刘进军、刘洋、王世芳、李波、刘海洋、王永争、苗澍、赵玉生、李静威、韩敬军、孙起利、陈合才16名同志为集团公司2019年度劳动模范标兵荣誉称号。
大会对劳模标兵进行了表彰。集团公司党委、集团公司希望他们要珍惜荣誉，发挥榜样示范作用，做推进集团高质量发展的模范、投身安全生产建设的模范、致力改革攻坚的模范、提升素质技能的模范，在全面建设新时代现代化新KY开元煤的新征程上再创新业、再立新功。
会议号召全集团广大干部职工要以劳模标兵为榜样，积极发扬主人翁精神、发挥主力军作用，积极投身企业改革发展实践，为全面建设新时代现代化新KY开元煤做出更大贡献。
集团公司副总工程师、组织部长、宣传部长，总部机关各部门总监、高级经理；各权属公司副总师以上领导、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席及各相关部室负责人；各开元集团（厂、处）党政主要领导共计400余人参加了会议。
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