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为确保全年安全生产目标任务的顺利实现，七开元集团公司铁选厂以强化安全管理和人的安全行为治理为抓手，排查隐患，紧盯现�。樽脊坦芸兀忧扛诤笤し�，多措并举拧紧“安全弦”。
他们坚持每天利用例会安排部署安全生产工作，分析隐患产生原因，查找当班安全隐患，切实做到安全生产，不安全不生产。这个厂系统分管领导和职能部室及领导包保车间负责人，全力抓好各项安全管理制度、安全防范措施的落实。基层各车间利用班前会，观看安全警示片和学习近期全国各地发生的安全生产事故案例，引导干部职工举一反三，努力克服麻痹松懈思想。他们以“百日安全”活动和冬季“三防”工作为抓手，开展拉网式安全大检查，对排查出的隐患严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，安排落实整改。重点盯住冬季“三防”、设备消缺、边角地段等关键环节和部位，以及作业人员和作业环境的检查，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产。严格执行领导下车间现场写实管理制度，不定期深入车间岗位协调各项工作，加强设备管理，理顺生产秩序，坚决杜绝安全责任不落实、安全管理不到位，疏于预防、疏于管理、疏于监督检查等不作为的行为和现象发生。对检查中发现的隐患和问题，做到整改和复查“三位一体”闭环管理。
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