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集团公司做强煤炭主业、推动转型发展工作启动会议强调
坚决实现做强主业转型升级战略目标
全面加快新时代现代化新KY开元煤建设步伐
孙成坤出席并讲话
12月20日下午，集团公司召开做强煤炭主业、推动转型发展工作启动会议。这是集团公司成立以来召开的第一次谋划和推动产业发展的大型会议。会议的主要任务是：全面贯彻党的十九届四中全会和省委十二届六次全会精神，深入落实习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话要求，按照省委、省政府“六个强省”、“百千万”工程建设战略部署，启动KY开元煤集团做强煤炭主业、推动转型发展工作，动员集团上下提高认识，锁定目标，落实任务，确保工作务实、高效推进。
集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤出席并讲话。
会议指出，加快新时代现代化新KY开元煤建设，产业发展是基础、是关键。做强煤炭主业、推动转型发展、打牢产业根基，既是集团公司改革脱困的现实需要，更是企业实现高质量发展的紧迫任务。集团上下必须提高政治站位、统一思想认识，切实增强抓好这项工作的思想自觉和行动自觉。
会议强调，要提高站位，统一思想，清醒认识做强煤炭主业、推动转型发展的重大意义。做强主业、推动转型发展，是贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示精神的重大任务，是贯彻落实省委省政府“六个强省”、“百千万”工程建设战略部署的具体举措，是推动集团改革脱困、实现高质量发展最迫切的任务，是建设新时代现代化新KY开元煤的必由之路，集团上下必须把做强主业、转型发展工作摆上重要日程，集中力量，攻坚推进。这是事关企业生存发展的头等大事，集团上下必须认清形势，以时不我待的危机感、责任感和紧迫感，全力抓好这项工作，务求实效。
会议强调，要立足企业实际，科学谋划和落实好“做强煤炭主业、推动转型发展”的各项任务措施。做强煤炭主业、推动转型发展，目的是从根本上解决集团公司产业结构性问题，就是要坚持“立足煤、依托煤、跳出煤”的发展方向不动�。岢置河敕敲翰⒅�，下大力气做强煤炭主业，推动现有非煤产业改造升级，谋划和培育新项目新产业，三项举措同步推进，形成系统的转型发展的思路和措施。一是要坚定不移做强煤炭主业，固本强基，为企业转型发展提供前提保障。煤炭主业始终是集团公司生存的基石、发展的“稳定器”和“压舱石”，推动煤炭主业升级，要抓好推动开元集团井升级改造、加快新开元集团井建设、推进省内资源开发建设和着眼长远发展，合作开发优势资源建大开元集团四项重点工作。二是要坚定不移推动现有非煤产业改造升级。推进企业转型发展，既要立足煤炭主业，还要把现有的非煤产业做好，转型先升级，实现高质量发展。一方面要下决心清理整顿非煤企业；一方面要紧紧围绕管理升级、改革升级、技术升级、产品升级、服务升级“五个升级”，推动现有非煤产业走特色发展道路，形成个性化、专业化、集群化高质量发展的非煤产业布局。三是要统筹谋划，明确方向，积极培育新兴产业。煤炭企业转型是一项长期、艰巨的任务，历来是企业难点工作。在转型发展上，要以新项目为牵动，以培育出新产业为目标，以历史眼光、从战略高度进行科学谋划和部署。一要充分吸取产业投资历史经验教训。二要明确非煤产业大的发展方向，重点要围绕煤炭主业，实现“链条式”发展；服务产业，实现轻资产发展；新材料、新能源、新产业“三新”，实现“滚动式”发展三个路径进行布局谋划。三要着力把握好新产业发展要合规合法、协同发展、围绕战略、谨慎投资、前瞻性创新性、发挥专业人才作用“六条原则”。
会议强调，要强化领导，建立机制，为做强煤炭主业、推动转型发展提供坚强保障。做强煤炭主业、推动转型发展，是事关集团公司改革脱困、高质量发展的大事要事，必须要加强领导，分工负责；突出重点，迅速行动；统筹推进，形成合力；监督考核，确保实效，形成上下联动、左右协同、齐心合力的工作局面。
集团公司副总经理金岩主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。
集团公司副总经理、董事会秘书李月宏介绍了此前率四个开元集团业公司相关人员赶赴山东能源集团、徐州开元集团业集团考察学习企业转型发展情况。
四个开元集团业公司董事长就下一步加快做强煤炭主业、推动转型发展工作作表态发言。
会议以视频的方式召开。集团公司领导梁刚、宋云飞、刘东光，组织部长、宣传部长，总部机关各部门总监、高级经理；四个开元集团业公司、新疆公司、开元集团建公司副总师以上领导，其他权属公司党政主要领导，各开元集团、厂处党政主要负责人分别在主、分会场参加了会议。
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