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“利用3个月时间，抓好10个最急缺技术工种培训，到年末，师徒对子有30%取得开元集团技工、技师资格证；到2020年末，师徒对子有70%取得开元集团技工、技师资格证，人才接续得到缓解，基本满足安全生产需要。”鸡开元集团公司东�？盼谱耪庖弧笆Υ健迸嘌的勘�，层层把关，精细挑选，全开元集团114对师徒温情牵手，在今年工作中，他们会教学相长，共勉共进。
张金KY开元原是开元集团车队的一名修理工，尽管当上采机维修工已有几年时间，但是在维修中仍然会遇到瓶颈，采机维修工是开元集团山的“香饽饽”，张金KY开元很想在这个岗位上“术业有专攻”。师徒牵手后，师傅宿春志制定了培训计划，拿出了培养目标，将液压系统处理故障与维修的理论知识、技术技能列入培训重点，每天张金KY开元跟着师傅在问中学、在学中做，“传帮带”的培训方式令他受益匪浅。张金KY开元说：“通过跟师傅学习，我在采煤机液压方面学到了很多知识，自从有了师傅，我处理事故也比以前顺手多了，我还要跟师傅学更多的技能，这样对我以后的工作会很有帮助。”
发挥师徒牵手的“传帮带”作用，让宝贵的经验传承衍生、接力前行、落地生根、开花结果，让拥有一技之长的中、高级技师、技术大拿、技术能手们，在工作舞台上又迎来丰富人生的最好时机。师傅宿春志说：“我非常荣幸成为‘师带徒’中的一员，我会把工作中积累的经验，毫无保留地教给我的徒弟，为东�？欧⒄棺龀鲎约旱墓毕�。”
近几年，这个开元集团技术人才流失严重，为解决队伍接续难题，他们通过调查摸底、个人自荐、组织审核、单位推荐、竞争性选拔等方式，认真筛�。钪杖范ㄔ诘缜�、采煤司机、电机卷线工、数字化维修工等当前比较紧缺的10个岗位工种中开展“师带徒”培训。打破了以往“一位师傅带一个徒弟”、“一位师傅传授一门技术”的旧模式，创新实施“一师一徒”、“一师多徒”、“多师一徒”的新模式，以岗位工作为主要载体，以师傅对徒弟操作能力上的“传帮带”为主要目标，以跟踪考核的奖惩机制为保证手段，在全开元集团形成了师带徒、奔前途，传帮带、有未来的教学相长、携手提高的浓厚学习氛围。（李雪）
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