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践行“三三四”党支部标准化创建模式
持续增强基层党组织战斗力和凝聚力
铁东选煤厂原煤车间党支部
原煤车间党支部现有17名党员，2名积极分子，3个党小组。近年来，我们坚持践行“三三四”标准化党支部创建模式，全面提升了党支部标准化建设水平。
一、坚持“三个强化”筑根基，夯实党支部标准化建设基础
一是强化支部组织建设。配齐配强了支委会成员，形成了以专职专责为主、“一岗双责”为辅、分工明确、协同联动的支部建设组织领导体系，让过去书记一人抓变为现在支委多人管，强化了支部标准化建设的领导和推动合力。同时，根据党员数量、分布情况和有利于开展活动的原则，合理设置3个党小组，实现了党员和组织的科学覆盖。
二是强化支部制度建设。严格按照《中国共产党支部工作条例》《KY开元煤党建工作手册》规定要求，完善规范“三会一课”、组织生活会和民主评议党员、支部书记述职、主题党日及发展党员工作，完善党员学习教育管理、承诺践诺、谈心谈话等制度流程，使支部组织生活和党内活动得到有效规范，基础工作进一步提档升级。
三是强化支部阵地建设。按照标准化党支部“六有”要求，建设完善了党员学习活动室，配备了电视、书柜、投影仪等设施，设置了“党支部工作制度”“党员承诺”“特色活动”等党建工作牌板和专栏，购置了习近平总书记系列重要讲话、专业技术、党建政工等书籍资料数百册，保证了党员学习交流、开展活动、锤炼党性的需要。
二、依托“三种形式”强队伍，激发党支部标准化建设活力
队伍强，则支部强。我们针对党员教育管理中人员难集中、兴趣难提高、效果难保障等问题，运用“三种形式”强化党员队伍建设，建强了队伍、激发了活力。
1.依托日常教育，强化思想引领。一是开展主题式教育。利用微党课讲述小故事、小观点，讲述党员身边最感动的人和事，分享正能量，引发共鸣，引领思想，实现以小故事讲述大道理、以小观点诠释大主题，增强了党课的政治性、引领性。二是开展快餐式教育。利用班前会时间，“短平快”地学习党的最新理论成果、党规党纪，传达上级文件、会议精神和工作部署，内容多的就分天、分章节学习；以“小快灵”的方式，教育和引导党员明形势、知任务、强党性。三是开展网络式教育。利用“微信群”和“学习强国”平台，组织广大党员在网上学理论、谈体会，开展讨论活动；将上级文件和会议精神及车间安全生产、典型事迹、服务活动等内容，制作成集图文音效于一体的美篇，发布到微信群，增强了教育的趣味性和实效性，实现了占领思想阵地、引领思想行为无盲点、全覆盖。
2.依托主题党日，锤炼党性修养。在时间确定上，将每月的第一个星期五固定为支部主题党日，强化党员身份意识，养成定时参加组织生活的习惯和自觉。在内容策划上，根据当期形势和阶段性工作任务，在完成主题党日活动基本动作的基础上，增添1－2个新内容，比如在环境日前夕开展了“争当环保先锋”，在七一前夕开展了“铭记光辉历程寻初心”等主题党日活动，主题突出，重点明确，有效激发了广大党员的政治使命感和社会责任感。在组织形式上，以引领式、互动式为主，阶段性穿插“现场式体验”“开放式讨论”和“课题式调研”等形式，让“党日”走出会议室，进现场、到岗位，成为了党员接近“地气”、接受洗礼、锤炼党性的“精神殿堂”。
3.依托日常管理，净化党员队伍。我们把加强党员日常管理作为党支部建设的重中之重长抓不懈。一是健全管理机制。建立党员信息库和党员管理台账，将私伤、病休、内部退养、自主创业党员纳入支部管理重点，及时发送支部工作动态、党的知识、时事热点，确保所有党员都在组织教育管理之中。二是创新管理方式。建立“支部建在网上，党员连在线上”信息管理平台，利用微信、QQ群，定期推送上级精神、组织决议、支部任务、党务公开、党费收缴等内容，拓宽了党员管理渠道，延伸了党员管理触角。三是完善考评制度。实施组织生活目标化动态管理，把党员参加组织生活、党内活动情况进行量化，定期考核，并把考核情况作为民主评议党员的依据。
三、开展“四项活动”展作为，凸显党支部标准化建设成效
我们以“四项活动”为主要抓手，搭建党员“担当新使命、展现新作为”的平台，促进支部战斗堡垒作用有效发挥。
1.开展“党员身边无事故”活动。建立“班子成员包保班组，党员包保职工，全员包保岗位”的三级联保机制，成立党员责任区、示范岗5个，广大党员在工余时间，按照包保分工和责任区域，紧盯原煤仓上瓦斯这个薄弱环节、午间工人疲惫这个薄弱时段、安全不放心人这个薄弱个体，深入车间查安全、排隐患，对存在“八种情绪”、会影响安全行为的不放心人，及时做好安全提示和心理疏导，有效保证了安全生产。
2.开展“我承诺，我践行”活动。每名党员根据自身岗位和工作职责，向广大职工做出庄重承诺、公开承诺内容，并自觉在活动中亮身份、践承诺、展作为。车间党员干部每月组织开展一次党员奉献日活动，到车间捡矸石、扫浮煤、清地沟；共产党员吕忠和王吉贵在皮带下料溜槽铺设耐磨板，解决了溜槽经常堵煤难题，保证了原煤正常返仓。目前，车间上下形成了党员解决问题想在前，急难险累冲在前，帮助职工抢在前，检修设备干在前的良好氛围。
3.开展“比学习、比技术、比贡献”活动。我们将“三比”活动与“提质增效党员先行”活动有机结合起来，每季度开展一次业务理论考问，技术比武及小改小革创效评比，结果与党员职工工分挂钩、与“七一”和年终评优挂钩，激励广大党员主动学理论、学技术、比贡献。机电班全体党员在班长吕忠、党员王吉贵的带领下技改攻关，每年节约电耗及材料费56万余元，成为车间提质增效典型，吕忠被公司授予劳动模范标兵称号，王吉贵被提名为感动七煤人物。
4.开展“双爱”活动。积极开展“企业关爱职工、职工热爱企业”活动，在关爱职工方面重点做到：思想上关注。经常性开展职工思想调查活动，及时掌握思想动态，对思想有变化、工作有变动、家庭有变故的人员及时进行心理疏导。两年来，共对孩子上学、老人有病、婚姻有变故、工作有变动的职工进行心理疏导36次。工作上关心。始终坚持为一线职工服务的原则，为职工建立了休息室，解决了职工就餐休息问题；安装了电水壶，解决了职工工作喝不到热水的问题；夏季为手选台岗位配置了电风扇，每月按时发放职业病劳动保护用品，定期给多尘肺岗位职工体检，让职工感受到了组织的关怀和温暖，大大激发了职工在厂爱岗的工作热情。生活上关爱。每逢职工家里有大事小情，党组织都组织党员到家中走访，帮助困难职工解决实际问题。特别是在职工患重病期间，支部书记积极帮助联系做手术，与患病职工说知心话，排解心里压力，点燃了他们向往美好生活的希望。
近年来，原煤车间党支部通过“三三四”管理模式，不仅巩固了支部标准化建设基�。踩霉愦蟮吃钡南确婺７蹲饔玫玫匠浞值姆⒒�，党支部战斗堡垒作用得到进一步增强，促进了车间职工队伍和谐稳定，激发了工作干劲和热情，年年完成原煤调入任务，实现了多年安全生产无事故。
我们深刻体会到，做好新时期党支部工作，责任重大，使命光荣。我们将以这次现场会为契机，继续学习兄弟单位的好经验，好作法，找差距、补短板，拓宽思路，创新工作方法，努力将支部建设做得更好更实，为企业发展提供坚强有力的组织保障。
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