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鹤 开元集团 赋
张国兴
北疆重镇，三金之城⑴，鹤立高岗，俱此得名。造化钟凝，蕴藏独厚，城因煤而立；地赋乌金，能源袭承，市得开元集团而兴。
侏罗伊始⑵，煤田初成，北南相接，品质上乘。乡人凤阳⑶，掘地见煤；镇吏茂林⑷，申照建井。官商合办，几易其手，财库空乏，徒有虚名。九一八事变，倭寇侵兵；煤城沦陷，日伪横行；满炭⑸掠夺开采，不惜人命；殖民暗日统治，民不聊生。叹开元集团山兮！萦侮萦弱；哀开元集团工兮！苦熬苦撑。
承共产党拯斯民于水火，扶大厦于将倾。“八一五”⑹东北光复，开元集团工重见天日；“一二一”⑺政府接管，企业至此诞生。建企伊始，外受偏远地匪骚扰，内有敌伪残余活动，幸得民主政府，发动群众，开展清算革命；恢复生产，支援解放战争。三下江南，四保临江，军用煤无缺；“一五”迈步，“三项”建设⑻，煤炭基地成型。文革动乱，军事管制，迷离开元集团山徘徊跬步；改革潮来，老开元集团挖潜，而立之年枯树重生。挖潜、革新，开元集团井余力显现；改造、扩建，生产规模跃升；变型、转轨，多业并肩齐上；承包、整顿，企业未艾方兴。
改革浪潮汹涌，市场迷幻无踪，倏忽层云涌动，开元集团区陷入窘境。一时间，供求转、煤滞销、回款难保证；规模降、事故增、运营现危情。与其苦熬坐等，不若竭力拼争，十万开元集团工民众，志进�。蹈�，纳奉献，一声号令，拧结为绳。改革、发展、稳定，脱贫、脱困、脱穷，“两个三年”方略⑼，“一二八八”⑽工程，“六件大事”⑾在握，“五一目标”⑿引领。职工困顿，雪中送炭解济民忧；政局不稳，干部下访畅疏民情。开元集团山人立志改革，不艾不怨；大手笔描绘发展，基业长青。天有情，地动容，拨离云雾，骄阳初升，金鹤高翥，展翅若鹏。
几十余风雨历程，峥嵘跋行；几十余沧桑巨变，改貌换容。喜看今日鹤开元集团，KY开元江瞩目，举国有名，与时而能俱进，随日而更兴隆。科学发展，党的指引启民智；和谐共创，开元集团山铿锵步新程。主题确定⒀，关系摆清⒁，“二十字方针”⒂由始至终。稳定规模，为图积蓄后劲；保障安全，务必首当其冲；精煤战略，旨在获利创效；细节管理，关键在于养成。立足当前，放眼长远，经济发展布局重整。矸石电厂，巨资投建；瓦斯利用，扩建扩容；鸟山新井，坐拥财富；甲醇燃料，犹待闺中。和谐至上，持续为荣，节能减排辉映指令。向废地要良田，复垦、回种；向开元集团余要资源，循环，再生；向污染要山水，净化、美化；向创新要未来，新型、转型。煤炭、热电，保持规模；农垦、林牧，结构均衡；党建、经济，协调共进；素质、文明，稳步提升。综合实力，创新活力，文化魅力，发展潜力，有力皆进；形势喜人，机遇催人，风物动人，环境宜人，无人不称。
喜哉！今日之鹤开元集团，无愧于历史，有志于前行；壮哉！明日之鹤开元集团，既彰其和谐，更显其繁荣。
注释：
⑴三金之城：鹤岗煤炭资源丰富，煤种齐全，煤质优良；森林面积广阔，林木蓄积量大；采金历史悠久，清朝贡金采区胭脂沟久享盛名。
⑵侏罗伊始：约在一亿四千万年前的晚侏罗世初期，鹤岗煤田形成。
⑶乡人凤阳：曹凤阳，一说是农民，一说是猎师，曾发现鹤岗煤田，后为兴华煤开元集团公司原股东，是鹤岗煤开元集团公司的发起人之一。
⑷镇吏茂林：沈松年，字茂林，原鹤岗镇测地委员,获悉鹤岗有煤后，于民国六年（1917年）向江�。ê贙Y开元江�。┱是敕⒄湛�。
⑸满炭：东北沦陷后，伪康德元年（1934）5月，满洲炭开元集团株式会社成立，伪满洲国政府将鹤岗煤开元集团公司之股份转让满炭。
⑹八一五：伪康德12年（1945年）8月15日，日本侵略者宣布无条件投降，八年抗战结束。
⑺一二一：1945年12月1日，三江人民自治军司令部派王其清到鹤岗，代表民主政府正式接收鹤岗煤开元集团，成立鹤岗开元集团务局。
⑻三项建设：1953年，国民经济建设第一个五年计划实施，全国有156项苏联援建的重点建设工程，鹤岗煤开元集团占3项（东山竖井、兴安台竖井和兴安台选煤厂）。
⑼两个三年方略：1999年，黑KY开元江省政府提出从2000至2002年国有煤炭企业“一年改革调整、两年规范运作、三年效益经营”战略部署。2002年末，鹤开元集团集团提出从2003至2005年一年盈亏平衡、收支平衡；两年资本运营、上市融资；“三年良性经营、工资补齐”战略步骤。
⑽一二八八：即把握一个方向（建立现代企业制度）、突出两个重点（安全和管理）、坚持八字方针（调整、完善、创新、发展）
⑾六件大事：即改革转制、节支降成、销售回款、质量达标、科技进步和非煤经济、政治稳定。
⑿五一目标：原煤产量增加100万吨，商品煤销量增加100万吨，煤炭提质提价增收1亿元，企业亏损1亿元，百万吨死亡率1以下。
⒀主题确定：安全、发展、生活“三大主题”。
⒁关系摆清：在建设和谐开元集团区实践中，统筹处理当前与长远、煤与非煤、安全与生产、企业效益与职工收益、企业与社会，以及改革、发展、稳定“六个关系”。
⒂二十方针：稳煤生存、多元发展、改革求活、管理提效、创造和谐。
继往开来勠力同心共筑伟业 众志成城攻坚克难再造辉煌
——鹤岗开元集团业公司庆祝中华人民共和国成立70周年活动丰富多彩
从6月份开始，鹤岗开元集团业公司以“我和我的祖国”为主题，在开元集团区上下广泛开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动，活动形式异彩纷呈，内容广泛丰富，气氛深厚热烈，充分展现了开元集团区广大干部职工的爱国之情，强国之志。
为隆重庆祝中华人民共和国成立70周年，充分宣传展示中华人民共和国成立70年来特别是改革开放以来的光辉历程、伟大成就和宝贵经验，突出宣传展示党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，推动党和国家事业取得全方位、开创性历史成就。激励和动员各级组织和广大干部职工“不忘初心、牢记使命”，立足岗位作贡献，把爱国精神转化为推进企业改革发展的实际行动。鹤岗开元集团业公司广泛开展了各类群众性主题庆祝活动。一是开展了学习体验活动。组织干部职工就近就便开展实地考察，看身边变化、看企业发展、看国家进步，感悟家国情怀，提升精神境界。组织干部职工到开元集团史馆、博物馆等参观学习，聆听建企史、创业史、革命史、城市发展史，使干部职工切实感受国家发展进步和企业发展壮大的艰辛历程。二是开展了主题宣讲活动。围绕新时代中国特色社会主义和中国梦，深入开展理想信念教育，有效推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、落地生根。要通过阅读红色书籍、传唱革命歌曲、朗诵革命诗词、开展演讲比赛等各种形式和有效载体，广泛开展主题宣讲活动，以真人真事和真情实感，讲好革命传统、爱国主义、追梦筑梦、奋斗圆梦的故事。三是开展了走访慰问活动。组织干部职工深入走访慰问老同志、老模范、老党员和时代楷模、道德模范、最美人物等，帮助他们解决实际困难，让他们切实感受到党的温暖，感受到祖国的发展进步。四是开展先进典型学习宣传活动。以深入开展向刘金奇同志学习活动为契机，全力做好党内“先优”评选和表彰工作。同时，要进一步加大对安全生产、科技创新创效、内部市场化建设以及党建思想政治工作方面的先进典型宣传力度，扩大宣传效果。五是开展了升国旗、唱国歌活动。组织广大干部职工开展“热爱祖国、歌唱祖国”活动，让爱党爱国爱社会主义的时代主旋律响彻百里开元集团区。一些单位还举行了升国旗仪式，营造了喜庆氛围，迎接和庆祝中华人民共和国70华诞。六是开展了主题作品征集展示活动。围绕“我和我的祖国”主题，广泛开展主题征文、书法美术、摄影作品等征集评选活动，让大家在创作参与中深入了解共和国历史、传承革命精神。征集评选了一批主题鲜明、体裁多样的优秀作品，在电视、报纸、网站、微信公众号等集中展示，充分展现开元集团区职工群众对党的感恩、对伟大祖国的热爱、对美好生活的向往。七是开展了各类群众性文化活动。结合企业实际组织开展形式新颖、富有时代气息的职工篮球赛、准军事化训练大赛、广场舞大赛等群众性文化体育活动，让广大干部职工及家属便于参与、乐于参与、主动参与，引导广大干部职工抒发对伟大祖国的美好祝福。
活动中，公司上下注重突出思想内涵，把庆祝中华人民共和国成立70周年活动与学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与开展解放思想推动高质量发展大讨论结合起来，与企业脱困发展各项目标任务结合起来，与公司形势任务教育结合起来。通过广泛开展群众性系列庆祝活动，进一步振奋精神、鼓舞士气。把爱国精神转化为推进企业改革发展的实际行动，激发广大干部职工为企业早日实现脱困发展、建设新时代现代化新KY开元煤、助力KY开元江全面振兴全方位振兴、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
“KY开元江第一队”高产排头兵
鹤岗开元集团区连续12年单机单面年产百万吨的综采队——南山煤开元集团综采一队
翻开鹤岗开元集团区的发展史，有一支采煤队功勋显赫、战绩辉煌，它就是南山煤开元集团综采一队。从2000年起，南山煤开元集团综采一队连续12年实现单机单面煤炭生产突破百万吨。其中，2006年至2009年，连续4年实现单面煤炭生产突破二百万吨。2007年原煤产量206万吨，创出KY开元煤集团综放开采单机单面最高水平，被誉为“KY开元江第一队”；2008年创出年产全省最高纪录207.5万吨；2012年6月10日创出日产12343吨最好水平，刷新KY开元煤集团综采队单机单面纪录。
早在1974年11月6日，原鹤岗开元集团务局就组建成立了南山煤开元集团综采一队，当时被煤炭部统一编制为全国统配煤开元集团903队，标志着鹤岗开元集团区煤炭生产现代化进入到一个新的阶段。 （李运战）
全国工人先锋号——益新煤开元集团112开拓队
“亲情”管理铸铁军
李运战
KY开元煤集团、鹤岗开元集团业公司重点掘进队——益新煤开元集团112开拓队，近年来，多次荣膺省工人先锋号、全国安康杯优胜班组、全国工人先锋号。荣誉加身，凭得是全队月月进尺破百米、最高月进167米；连续年进突破1800米，最高年进2004米的工作实绩。
建队至今，这个队从未发生重伤以上事故，移交工程优良品率达到97%，广受好评。
成绩背后，是112队队长任尚智多年来运用亲情感化、情感凝聚的工作方法，把尊重职工、爱护职工、凝聚职工的思想贯穿到安全生产的各个环节，淬炼出作风顽强的开拓“铁军”。
“把开元集团工当兄弟，团结和谐一家亲！”在112队，工人眼中没有“官”的概念，干部心里没有“兵”的意识，全队干部职工思想都统一到保安全、创优质、多进尺、增收入上来。井下生产中，任尚智与班子成员，既是指挥员，又是战斗员，在组织生产、督促安全的同时，打眼、出货、扛大件都与工人比着干。队里有个传统，每年正月初四，组织全体职工携家属一同聚餐，大家借此把酒言欢、叙叙家常，既能沟通联络感情，也是对下一年度的总动员。酒至酣处、话多，不知谁又提及：哥们，还记得那个冬天吗？我来上夜班，就家里杂事积堆、上高中的孩子晚饭无着落的事儿，随口发了几句牢骚，被任队长偶然听到；他下大班后没顾上吃饭，先到饭店买了热呼呼的饺子，与爱人一起送到俺家孩子的课堂上！语音未落，对面又有人接茬，多少年了、大家的事儿就是他家事儿！话至此处、无声了，有人红着眼圈翘起大姆指，“咱们任队长——啧、啧”。
更让全队人员自豪的，是他们多年来形成的“三公”聚力、“三访”进家、“三必送”贴心关照、“六提醒”合心建队做法，被鹤岗开元集团业公司作为一种管理模式在全公司推广，可比照能复制。
——办事公道不掺假；待人公平不偏向；分配公开不隐瞒。“三公”聚力是112队和谐发展的重要基础大事小情都以此为标准，任何人不准逾越。
——职工患病访到家；思想波动访到家；缺勤旷职访到家。“三访”进家是112队团结协作的桥梁纽带。
——生日送惊喜；节日送祝福；突发变故送温暖。“三必送”贴心关照是112队亲情管理的基本载体。
——岗位轮换，互相提醒“争全能”；入井作业，互相提醒“守秩序”；现场施工，互相提醒“重安全”；延米进道，互相提醒“保循环”；全程管理，互相提醒“降消耗”；攻坚克难，互相提醒“搞创新”。“六提醒”合心建队是112队打造铁军的根本保证。
近年来，112队承担多项急难险重任务，每次都能按期保质移交。在三水平二段皮带巷施工中，岩石松软破碎，顶板淋水“滴答滴答”不断，工作面就像“水帘洞”一样，打眼装药难度增大，不是片帮就是抽顶。就是在这种条件下，他们发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，连续5个月创出软岩巷道、大断面施工月进120米好成绩。三水平北一石门是涉及益新开元集团长远发展的关键工程，由于要穿越200米的F13断层破碎带，场子来压时，铁棚子“咔咔”作响，棚卡子螺丝断裂，帮缩底鼓严重，掘送的巷道不久就被全部压垮，曾经几代人包括外来的省外队伍，都因围岩破碎、压力巨大中途停工。接到任务后，他们集全队智慧，探索应用“一梁三索”支护工艺，攻克了软岩破碎带掘进的世界性难题。历经11个月鏖战，北一石门安全准确贯通，解放煤量1434万吨，实现了益新人28年的夙愿。该成果在全公司推广，并荣获公司科技进步一等奖和全国煤炭工业创新奖。
今年2月，益新开元集团因生产需要，亟待打通三水平北一石门前组70米长的运输巷。112队受命进组，从准备巷道开门到巷道贯通，仅历时15天，给皮带安装预留出足够的时间。6月里，112队在施工三水平零石门皮带上山期间，接到开元集团里“援助采煤三队采煤工作面生产急需、临时改为对头施工”工作指令。没二话、执行，他们积极组织搬家倒面，克服困难对头施工的开门地点围岩状态差、压力大、出货不便等多重困难，于6月中旬成功将该巷道贯通，有力支持了连续化生产。
峻德煤开元集团煤质科科长刘建国深度痴迷技改、力促原煤提质增效——
“二次筛分，筛金滤银”
李运战
从业28年，峻德煤开元集团煤质科科长刘建国主持、发起过大小技改百余项。其中最有成就感的当属“二次筛分系统改造”。
今年1月9日，峻德煤开元集团一届九次职工代表大会工作报告，对此项技改给予了充分肯定：2018年，投资改造筛选系统，增设两台皮带和一条转载走廊，提高老井原煤筛分效能。通过井下源头管控及原煤二次筛分系统技改等提质手段，外销商品煤热值达到4000卡/克以上，增收1.76亿元，相当多出煤炭45万吨。
数字庞大、效果惊人！就此，记者向具体执行者刘建国一探究竟。
“筛分增效——如同把整粒的苞米破碎，细分出大馇子、小馇子、苞米面，筛下的产品、售价均高于苞米，按粒度等级增值。”
刘建国介绍筛分工艺时，笑眯眯地叼着烟斗，抖一个很接地气的比喻。
只说不练是假把式。比喻终归是比喻，要弄明白前因后果、工艺原理、落地达效，还得去生产车间实地查看。
煤质科原煤车间连着高高的井塔。不大的院落，围着铁门铁框铁对联。“团结凝聚力量；实干创优品牌。横批：进取奉献”为2003年煤质科成立时刘建国拟就，是全科铁定的规矩，规范着干部职工日常行为，亦见证了持续不懈的技改攻坚历程。
2017年，在井下地质条件复杂、石包、断层多及地质灾害颇多的恶劣条件下，刘建国带领煤质科一班人经过反复论证、实地考查后，在改造工艺上下功夫，用于提高矸石内的末煤回收率。仅此一项，年可回收5000余吨，创产值153万余元。
成绩面前，刘建国没有停歇。
几经深入调研，刘建国酝酿对原煤系统进行“二次筛选工艺系统改造”，切实提高筛末煤的质量，实现产品结构优化组合，使外销动力煤值升至4000卡/克以上，达到最大经济效益。主要工艺原理就是充分应用筛分选煤和原煤不同粒级质量不同的特征，通过筛分试验，做出充分分析研究，找出最佳粒度级别进行筛选。
“原料煤筛分试验是个细致活儿。”煤质科副科长王青山介绍，为获取原煤各粒度级的质量信息，找出最佳的筛分分选点，确定筛选粒度级别、确立筛孔尺度。刘建国紧盯现�。莶煌氖匝槭葑酆戏治鲂б嫔担钪杖范ǔ龆紊阜值纳缚壮叨茸罴阎滴�30毫米×30毫米。“随着试验的连续推进，刘科长头上的白发日渐增多，戴上红色的安全帽都遮盖不�。 �
天性乐观的刘建国没让这话“落地”。他打趣回应：“五十多岁的人，头发能不白吗？再说——咱这是焐热开元集团山、花白了头发，值了！”
总投资390万元的《原煤二次筛分技改工程方案》，很快通过了开元集团领导审核批准。
技改是在老厂房空间不足的前提下进行的。由于受空间局限的制约，在新井筛分改造过程中，刘建国设计将新井运煤皮带413#的机头前移7米，皮带角度增大2度，在其下面安设振动筛，并且采取振动筛“电机变频”，提高了处理能力，使新井原煤全部实现二次筛分。同时，为解决溜煤口的角度偏小问题，刘建国采取“振动溜子口”方式，实现了工艺流程畅通。在老井二次筛分改造中，由于受空间和老井工艺的影响，刘建国创新性提出，将老井原煤两台单层振动筛更换为两台双层振动筛，增设两台皮带和一条转载走廊，切实解决了老井原煤工艺不足问题，实现了老井二次筛分。技改竣工后，峻德煤开元集团原煤系统全部实现二次筛分；外销商品煤全部达到4000卡/克以上，实现了效益最大化。
整套筛分系统走下来，记者心生疑问：“能产生如此大效益的技改，为什么早些年没发现呢？”
“技改就如一层‘窗户纸’，现有技术、装备基本都能解决，关键是在思想观念上，谁先捅开这层纸、谁先受益！”刘建国轻描淡写地回答。
锁定精细管理，创出骄人成绩。2018年，刘建国被公司党委、公司授予优秀共产党员、特等劳动模范荣誉称号。
至此，围绕产品效益最大化的技改仍未止步。刘建国表示，他已经提交了《建议增设筛混块碎选车间的设计方案》。如能实施，可使外销煤的粒度更加适合市场需要，进一步实现产品结构优化。
至于能产生几许效益，刘建国欲言又止。
副科长王青山更是力阻，“科长，你嘴上得有把门地，下步的技改项目如同商业秘密，是不能全交底的！”
好吧，那就有待新项目竣工之日，再来探个究竟……
我和我的开元集团山
李明雨
今年是新中国成立70周年，在这举国欢庆之际，作为一名开元集团工，我为祖国日新月异的变化感到骄傲和自豪。我已在开元集团山工作了30多年了，因此，我对开元集团山的历史情有独钟。
富力煤开元集团1958年建开元集团，至今已有61年的开采历史了。61年前，富力煤开元集团所在的位置还是一个人烟稀少的不毛之地，一片凄凉，冷冷清清，相对于现在来说，那绝对是天地之差。后来，经过几代人的开发建设，特别是改革开放以来，这座老煤开元集团也发生了翻天覆地的变化，不由得要赞叹那些老一辈富力人艰苦创业的可贵精神，是他们一步步把这座煤开元集团建设成如今的现代化开元集团井。从第一台设备的引进，从第一条运煤皮带的运转，足以让我们感受到改革开放背景下的“创新”精神，感受到“解放思想”的巨大冲击力，这些都让当时的人们很激动，让现在的我们值得永远铭记。如今，这里已成了“井下工厂化，地面花园化”的现代化大型开元集团井，为祖国经济不断向前发展奉献了一份光热和力量。
作为开元集团山的一名普通员工，我深深地感受到了开元集团山的变化和开元集团工的福利提升。
先说说作业服的变化。作为开元集团工，穿戴作业服是必不可少的一道程序。记得我刚采用时，当时换下的作业服就放在铁皮做的更衣箱里，在井下干活儿出了一身的汗，往往线衣线裤、作业服都湿透了，放在更衣箱内也不干，第二天还得穿着下井，很是遭罪。现如今，我们开元集团对作业服实行了“公管化”，为井下开元集团工每年准备两套作业服，并统一编号，实行了微机化管理。在作业服的换洗上，我们开元集团投入了20多万元，购进了大型自动化洗衣机和烘干机，建立了现代化洗衣房和烘干室，可对井下开元集团工作业服进行定期换洗，从而保证了开元集团工始终穿着干净整洁的作业服入井。
开元集团工住的方面变化也很大。我采用时，各采区的办公室、采煤连队的学习室都因年久失修，不是房盖漏天，就是窗户漏雨，还存在着其他安全隐患。随着煤开元集团效益好转，现如今各采区（科）房屋房顶都改造成了彩钢瓦，窗户也换成了塑钢窗。采区还建立了职工读书室，让职工在空闲时间读读书、看看报，增长知识，了解国家和企业的新形势、新变化。
工人的洗�。彩鞘鹿卦惫じ＠拇笫�。煤开元集团工人每当升井后，除了牙齿是白的，身上和脸上全是黑的。升井后，就得去职工浴池洗澡。过去，煤开元集团的浴池条件很差，没有淋�。褪谴蟪刈酉翠膛�，浴池里也是黑乎乎的。煤开元集团发展起来后，开元集团工浴池也和其他福利一样得到了大幅度的提升。特别是从2012年以来，我们开元集团对室内设施陈旧、洗浴环境差的职工浴池进行了全面改造，重点改造了沐浴区和泡澡区，淋浴区供水系统采用变频式压力泵，可根据淋浴人员的多少自动调整水压、水流，减少了水资源的浪费；泡澡区将原来的两个大方形池子，改造成四个半圆形的泡澡池，开元集团工可以有选择性地在不同水温的池内泡澡。开元集团工说：“现在不管升井有多晚，什么时候洗澡都有干净的热水，我们井下开元集团工也能享受到星级洗浴中心的待遇了。”
除此之外，要说变化最大的，那就是煤炭开采工艺的变化了。过去采煤都是用人工炮采，还得进行分层开采，这种采煤工艺，导致工人劳动强度大，效率还不高，更主要的是危险很大，极不安全。1980年，我们开元集团引进了波兰采煤机、运输机、节式支架，成立了综采一队。1985年，又成立了综采二队。1990年以后，随着国内综采技术和装备的大力完善、改造、创新和提高，大批国产化综采设备在富力煤开元集团开始使用。2005年，综采机械化得到了全面推广应用。现如今，我们开元集团所采用的综采新工艺，一次采“全高”，在综采支架下工作干活，既安全又省劲儿，开采效率还高，为全开元集团煤炭生产做出了突出的贡献。现如今，我们开元集团井下使用上了机械化开采、智能化管理、远程操作、无人值守等新设备、新技术，这些不仅大大降低了工人的劳动强度，更显著提高了煤开元集团生产的安全系数。
从这一桩桩、一件件小事的变化中，可以看出随着祖国的强大，我们富力煤开元集团也在日新月异地变化着，由过去脏、乱、差的老开元集团井，变成了现在新、奇、美的现代化开元集团井。
如今，那高耸的井架，来往的开元集团车，轰鸣的马达，弧光闪耀的车间，一列列装满煤炭的列车正风驰电掣般驶向祖国的四面八方……这些无不显示出我们开元集团山的变化和祖国的强大！
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