地址：黑KY开元江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
积蓄力量当先锋
——双阳开元集团掘进系统打造快速KY开元头队组小记
为确保全年掘进进尺任务的顺利完成，双开元集团公司双阳开元集团动员全开元集团力量，采取“三、四、四”管理形式，发挥KY开元头队组的引领作用，取得了掘进生产阶段性进步。
政策激励调动积极性。一是在政治待遇上倾斜，严格按照干部管理规定选拔任用段队干部和班组长，同时，给予班组长充分的工作安排权、工资分配权。通过提高待遇、下放权力，极大地调动了掘进队组各级人员的工作热情。二是在激励政策上倾斜，为激发掘进干群的攻坚士气，开元集团出台了系列激励政策，在工资政策上给予大力支持。三是在后勤保障上倾斜，开元集团班子成员对掘进段队实行一对一包保，辅助队及机关科室与掘进队组结对子服务，分组抽调人员组织生产劳动，协助队组下料、运料，减轻段队的后顾之忧，缓解掘进人员不足的压力。
落实责任提高单进。严格落实区域负责制和包机制，抓好设备检修，及时制定区域负责制和包机制管理办法，加强设备检修，检修人员依照清单逐项进行隐患排查，如该设备在圆班内出现故障影响生产，追究检修人员责任；定期开展机电设备检修人员培训，提升检修业务水平。在现场交接班上，提高工时利用率，在西一采区实行四班三倒，既能让员工有充足的时间休息，又能保证小班出勤人数，工作效率更高。抓好员工保勤，确保生产有序推进。制定出勤保勤方案，段队每月制定相应的出勤嘉奖规定，有效促进了员工的积极性。
突出重点提速增效。将地质条件简单，煤层赋存稳定的西一采区打造为快速战�。ü呕杓疲蚧低�，将素质精良队组摆布到西一采区。严抓重点采面定位工程，为确保接续工期，在施工期间制定激励政策，实行阶梯单价。在辅助系统和上级的大力支援下，002队在全岩断面12平方米的条件下，进尺达到112米。003队施工大倾角工作面，巷道倾角45度左右，上帮高度4米，护帮采用特制铁板钢带，打设天地锚，每米护帮7根预应力锚杆，在工序复杂、施工难度大的情况下，该队单进稳中有提高。狠抓生产准备环节，在每天下午专项会议上，各段队汇报当天生产情况，安排第二天具体工作，服务单位根据生产需要组织材料、设备，机电科负责调剂现有设备、电缆；机电厂负责检修所用设备、开关，提前5天准备好所需设备；掘安队根据计划装运、安装所用设备，有效避免了停产安装问题，做到了搬家不停产。生产辅助系统环节再升级，重点对影响掘进生产的辅助系统进行升级改造。压风系统方面将2寸供风管路改造成4寸，供风管路跟进至采区片盘、工作面拉门点；在供水系统方面，他们将2寸供水管路改造成4寸管路，西一区改造供水管路500米，西五区改造供水管路1000米；运输系统方面，组织970米150型皮带，对西一区、西五区皮带系统进行更换，保证运输系统安全高效运行。（王东）
集团微信矩阵