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新陆开元集团开拓区
加强班组安全管理自主体系建设
鹤开元集团公司新陆开元集团开拓区不断推进班组安全管理自主体系建设，以安全风险分级管控与隐患排查治理为抓手，将安全管理重心下移、关口前移到班组，推行班组安全标准化作业，规范职工生产行为，实现安全进尺生产。
班组安全自主管理主要是依靠职工的自觉性、能动性管理好安全生产工作。自班组安全管理自主体系建设以来，每班每旬选取两名职工，分别担任安全委员和学习委员，负责工作面现场安全管理和职工安全培训工作，小班职工实行轮流任职制度。
“由于工作面为复采面，顶板管理是安全风险管控的重点，必须要按照安全风险分级管控标准严格检查，这是我们安全委员工作中必做的一项工作。”。开拓区713队安全委员李春岗说。
由于小班职工天天在现�。杂诠ぷ髅孀刺�、设备性能都非常熟悉，在安全风险管控和隐患排查中，能够相互密切配合解决问题，每个人在轮流担任安全委员时，都能协助班长抓好现场安全管理，结合自己的作业内容来辨认和根除安全管理中的问题、隐患和管理漏洞，填写巷道工程质量检查表，达到控制不安全行为和避免事故的目的。现在，全区四个队的120余名职工已经全部参与到班组安全自主管理中，形成了分工明确，相互协作的班组安全管理组织体系，从而达到规范和约束班组成员行为的目的。
同时，这个区制定了对自主管理参与者的激励约束机制，使职工参与安全管理的积极性得到保护，让职工感觉到被信任、被尊重。按照规定，在职工担任小班安全委员和学习委员期间如果没有出现“三违”、安全隐患和质量不达标等问题，每天给予30元奖励，反之要酌情处罚，使职工能够在班组安全自主管理过程中真正做到自我检查、自我纠正、自我完善。
“通过每个人自己亲身体验，做安全委员和学习委员以后，感受到自己的责任也大了，毕竟是每个人自己亲力亲为，你当安全委员和学习委员的同时，你首先得把安全委员和学习委员的工作做好，因为大伙都在看着你，通过轮班做安全委员和学习委员，职工的安全意识和思想意识，工作热情都有了不同程度的提高，整体的工作得到了进一步的发展”。开拓区区长李启光介绍说。（王满昌）
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