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问题整改在现场 对照标准抓落实
——双开元集团公司副总工程师入井带班小记
双鸭山开元集团业公司副总工程认真落实集团公司关于领导入井带班要求，5月27日至30日期间，分别到东荣一开元集团、东荣二开元集团、东荣三开元集团采掘队组进行八点班、四点班、零点班入井带班，现场发现问题，及时提出整改措施，全面落实整改。
5月30日四点班，副总工程师周脉来到集贤开元集团准备队带班。在该工作面，周脉来发现该工作面割底太急，先后两次停机处理机组漏油；有三部支架十字头断裂；皮带道110工法切顶自成巷打眼断定滞后。他与带班的开元集团领导、检修工人一起打好临时支护，进入硬帮打开牵引部盖板，发现油箱散热柱塞未拧紧发生漏油，进行紧急处理，保证了设备开机率。同时，他要求八点班组织机电厂下三个“十字头”，将损坏的换下，并要求当班人员对断顶孔进行施工，滞后距离不准超过作业规程要求。
5月28日四点班，副总工程师刘华枢到东荣三开元集团掘进606、623工作面带班。发现工作面存在顶板支护不好、喷浆厚度不够，该区域工作人员工时利用率低，在工作面工作时间不足六小时；掘进623队虽然光爆效果比较好，但水沟工程滞后等问题。针对这些问题，刘华枢提出解决方案，要求方圆公司项目部经理立即解决，加强顶板支护，在现有支护的基础上，打设工字钢吊架防止冒顶；现场改用钢带锁住开元集团车，防止下窜伤人。同时建议采用四班工作制，并确定了相关责任人。
5月29日四点班，副总工程师付秀峰到东荣一开元集团综采队带班。在综采队现场检查发现，在轨道巷有一处无极绳轮损坏，失去弹性，不能可靠压住大绳。轨道巷两根大绳无托强轮，导致大绳磨枕木。工作面尾部7部支架附近围顶破碎留不�。贾旅褐氏陆�。高压电缆连接器有一个无局部接地。付秀峰要求东荣一开元集团现场机电科科技人员在三日内整改完成无极绳轮和托强轮更换。要求综采队队长立即采取超前拉架，及时刹顶，维护顶板，并现场落实机电科供电技术员立即解决。
5月27日八点班，副总工程师娄贵富到东荣三开元集团902掘进队带班，发现工作面存在的主要问题有：工作面存货多，出货不及时；当班放炮没有洒水，没有喷雾设施。针对存在的问题，他现场提出解决方案，当班组织及时出货，有通风部门给该工作面上齐喷雾装置，并确定了相关责任人。
5月27日零点班，副总工程师刘海义到东荣二开元集团掘进621队、711队、706队带班，对发现的的问题及时进行了解决。在621队工作面发现，围岩较破碎，顶板压力较大，现场采用两排M22锚索、锚索托盘支护，效果不好；711队工作面迎头10米范围内，有5套锚杆打设不合格，其中3套角度偏差75度。耙斗机后10米至18米范围有两处施工高度为2.2米，小于设计高度2.4米。在706队发现，该工作面存在炮眼打设间距超距10毫米，现场采用W钢带支护，减弱喷浆支护效果。对这些问题，刘海义逐一提出解决方案，责成方圆公司东荣二开元集团项目部经理，立即改成大锚索托盘加强支护。并要求711队队长组织人员立即整改，增加高度。要求706队队长立即按照规程规定打设炮眼，喷浆立即取消钢带，使用钢筋梯或焊接网支护，并确定相关责任人。 （张宪臣）
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