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新立开元集团加强机电设备管理
七开元集团公司新立开元集团将全面预算管理与内部市场化管理有机结合，加强机电设备管理，最大限度地发挥设备效能。
他们下发了机电设备管理办法，严格规定设备备用、运输、检修、使用流程。对生产投用的设备, 明确了重新安装或正常投入的设备，必须经开元集团领导和部门签批后，由设备租赁站核实组织。设备在中修期内损坏或因使用管理不当造成损坏的进行严肃处理。设备使用单位不得将租用的设备转租、转借或改变其结构性能，否则回收设备，按原值赔偿，并追加1倍�？睿肪康笔氯嗽鹑危欢陨璞富厥占霸耸洌魅妨松璞富厥帐笔褂玫ノ簧璞腹芾碓北匦肴谈�，填写设备回收验收单，与租赁站现场员和中修员共同验收签字，不得“野蛮”装卸，运输时不得损坏设备或降低设备的性能。对于闲置损坏的设备回收时，使用单位不得擅自更换零部件，否则按部件原值的2倍包赔。返回设备租赁站的设备不允许少件，有人为拆卸的按配件原值的2倍�？睿欢陨璞讣煨扪槭眨魅妨丝鸥蘩砩璞�，必须经设备租赁站、更生厂、使用单位三方共同对设备进行拆检，确定损坏程度，核定修理费用，设备修理竣工后，再由三方共同对设备进行试运转，验收合格后方可出厂。更生厂要按时、保质、保量地完成设备的检修，否则每台扣工资100元，影响生产追究责任。设备出厂后在规定时间内损坏，按损失的10％进行处罚。
他们加大对设备的使用管理，明确了各单位要建立健全设备使用台账，做到账、卡、物一致。要加强对设备的日常检修与保养，严格按照操作规程使用设备。设备损坏或烧毁电机，由开元集团机运科、租赁站和使用单位联合追查事故原因，因违章造成设备报废和损坏的原价包赔，并进行�？睢＃� 徐丽娟）
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