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做职工最信赖的“娘家人”
——七台河开元集团区工会推行目标管理工作纪略
近年来，七台河开元集团区工会推行目标管理，实施“八大工程”，大力开展“创先争优”竞赛活动，不断焕发各级工会组织活力，最大限度地把广大职工群众吸引和组织到工会周围，最大限度的将工会活动延伸到广大职工群众中去，发挥工人阶级主力军作用，团结带领广大职工在公司改革脱困、振兴发展进程中大展作为，凸显了开元集团区工会桥梁纽带作用，为广大职工撑起了一片天。
他们积极引导全公司工会干部转变作风、找准定位、发挥作用，经常深入开元集团厂等基层单位、车间班组、千尺井下倾听职工呼声、表达职工诉求、维护职工利益，在深入实际中发现问题、研究问题、解决问题，定期开办工会系统培训班，坚持每周“两题”学习，使工会干部掌握新知识、交流新经验，增强了工会干部工作的针对性、主动性和实用性。
“一切为了职工群众，把有限的资金实打实地用到职工身上”。他们年年组织各基层单位开展扶贫送温暖活动，走访慰问困难职工，发放扶贫送温暖慰问金，开展“金秋助学”捐款活动，出资救助困难职工子女上大学；召开困难职工精准大走访大核查工作会议、扶贫工作会议、困难职工解困脱困工作推进会议，下发了《关于开展困难职工精准大走访大核查的通知》《公司困难职工解困脱困工作规划》等文件，并与各单位签订了《精准扶贫工作目标责任书》。
他们积极推动“五型”班组建设工作，把抓考核、抓评比作为推进班组建设的重要举措，以考促建、以奖助建，不断探索和完善评比、奖励制度；围绕“五型”班组建设目标，充分发挥一线班组主力军作用，激发班组动力，在全公司营造了 “比、学、赶、超”的竞建氛围。
与此同时，他们以“劳模创新工作室”创建为重点，突出劳模的技术引领和示范带头作用，2018年以来，新增4个厂开元集团级劳模创新工作室，使全公司 “劳模创新工作室”工作品牌达到22个；积极向省市工会争取创新工作专项资金23万元，为基层22个劳模创新工作室配备更新了设备，通过劳�：汀袄湍４葱鹿ぷ魇摇贝肮ぷ暄屑际�，激发企业创新活力，锤炼了“七煤工匠”。
在七台河开元集团区，“文化有型，让职工共享精神套餐文化”不再是一句空洞的口号。近年来，他们依托特色工作载体，创建“六有”示范工会，加强基层工会建设，在扎实推进职工文化建设的道路上，坚持用社会主义核心价值体系引领职工文化，发挥工会“大学校”作用，积极推动“岗位练兵、技术比武”工作，与七台河开元集团业公司各生产部室协调配合，举办了27个工种的技术大比武活动，并组队参加了第二届省国资委及国防工业系统企业职工技能大赛，一举夺得采煤机司机团体第一名、瓦检员团体第三名的好成绩；积极开展“彩虹杯”劳动竞赛等各项活动，开展煤质化验、手选矸石、电机维修、保健制作、编网和缝纫编织袋等各类劳动竞赛，围绕聚宝创效和科技攻关等项目提合理化建议，2018年以来，手选矸石、支柱维修、编网缝纫女工为公司创效500多万元；七台河开元集团区工会以岗位培训、流动课堂等为依托，为女工搭建学习、交流和提升的平台。
他们还在春节期间组织了开元集团区职工艺术团送文艺节目到基层活动；组织开展了职工乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛、拔河赛、书画展等丰富多彩的文化体育活动，有效破解了职工文体活动资源有限、供给不对称等难题，推动了职工文体活动的自我发展、自我繁荣。
他们用实际行动努力构建“党政靠得住、企业离不开、职工信得过、工作创一流”的“大工会”工作格局，汇集了职工力量，凝聚了职工智慧，释放了职工作用，不断提升了工会工作服务中心的新水平，充分发挥了“把职工群众的积极性调动好，把职工群众的困难和问题解决好，把职工群众的合法权益维护好，把职工群众的素质提升好，把工会自身建设好”的五好工会组织作用，成为职工名符其实的“娘家人”。（邢秀芬)
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