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精准扶贫 求实求细
在企业困难时期，贫困员工群体加大，同时企业面临资金极度紧张的局面，这给扶贫“送温暖”工作提出了新要求。如何把救助资金、救助物品发放好，切实帮助贫困员工过好“两节”？这就要求我们各级组织把工作做得认真再认真、细致再细致、周到再周到，确保求实求细真扶贫，从而把组织温暖送到贫困员工心坎上。
调查摸底是扶贫“送温暖”工作的重要前提和基�。飧龌方谝湎嘎涫�。各级领导要去贫困职工家走一走，到贫困户家里坐一坐，同困难职工聊一聊，做困难职工的贴心人、知心人。通过与贫困职工面对面谈心，深入了解贫困职工的贫困程度、致贫原因等，摸清贫困家庭的真实底子。通过摸清底数、建档立卡、动态管理，才能做到精准掌握贫困职工情况，才能保证“送温暖”准确到位。在这一环节上，我们的工作要认真负责、耐心细致，不能有疏漏，不能搞“大概其”，要让真正困难的员工群众从我们细腻的工作里感受到组织的关怀和温暖。
把摸清底数、掌握真实情况这项工作做细了，我们的扶贫济困才能“雪中送炭”。近年来，正是基于这个基�。诜銎吨Ц飨罟ぷ魃喜拍茏龅搅司挤⒘�。比如在春秋换季时，通过爱心超市发动员工捐衣捐物，为贫困职工提供所需物资；在高考升学时点，通过金秋助学发动干部员工捐助，为贫困职工子女圆大学梦；在一些特殊困难群体中，通过干部员工“一帮一”、“手拉手”等活动扶贫助困，为贫困职工送去组织的关爱。尤其是在年节等特殊时期，各单位、各级组织更是格外精心，做好济困送温暖工作等等。可以说，重大节日期间帮扶、重大灾难帮扶、子女就学帮扶等一系列救助体系，为民生工作兜住了底线，帮助了贫困员工群众“闯关过坎”，缓解了贫困员工群众的生活之困。对于这种救急救难的帮扶，我们要始终坚持，并要再加细、再深入，特别面对今年困难期持续的实际，就要求我们对困难员工群体的帮扶工作要做得比以往更细更好。
扶贫不仅要帮贫困职工解近忧，还要为他们想长远；不仅要为他们“输血”，更要增强他们的“造血功能”。这就要求我们在解难救急的基础上，把扶贫济困推向更深层次。要认真分析贫困员工的不同情况，了解贫困员工各不相同的致贫原因，“一把钥匙开一把锁”，使帮扶能够对症下药，从而做到有的放矢。我们要做到统筹多方资源，找措施、想办法、出实招，为贫困职工送政策、送信息。精准长帮，纾难解困，在看真贫、扶真贫、真扶贫上形成长效机制、取得根本效果。
扶贫长帮，要在消除“头脑贫困”上下功夫。要激励贫困员工增强信心和勇气，克服“等靠要”的观望心态、依赖心理。要针对贫困职工的实际情况开展有效培训，解决思想与思路上的贫困。贫困职工最缺的是技能，要有针对性地送技能上门、送技能到人，增强其脱困的能力；贫困职工有急需的扶贫项目，我们各级组织要创造条件、全力帮助支持项目开发，让贫困员工看到凭自己努力脱贫的希望，激发他们的脱贫积极性。在此基础上，各级组织要对所包扶的贫困户、所帮扶的项目跟踪问效，保持连续性，确保取得实效。（张雪莲）
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